GRANDITの導入支援に強いコンサル会社5選【選び方も解説】

完全Web型ERPであるGRANDITは、基幹業務を統合し業務効率化を実現する国産ERPパッケージです。販売調達在庫製造から人事給与まで、企業の基幹業務機能を標準搭載したオールインワンERPとして、中堅企業を中心に導入実績が拡大しています。しかし、GRANDIT導入を成功させるには、適切なコンサルティング会社選びが重要です。本記事では、GRANDIT導入支援に強いコンサル会社5選と、失敗しない選び方のポイントを詳しく解説します。

GRANDITとは？完全Web型ERPの基本概要

国産ERPパッケージGRANDITの特徴

GRANDITは、日本の企業文化と商習慣に最適化された国産ERPパッケージです。完全Web型ERPとして設計されており、Webテクノロジーを活用した統合型ERPシステムを実現しています。GRANDITの最大の特徴は、中堅企業から大企業まで幅広い企業規模に対応し、基幹業務を統合的に管理できる拡張性の高さにあります。

国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、日本の複雑な業務要件に対応したモジュール構成となっており、販売調達在庫製造の各機能を標準搭載しています。また、人事給与モジュールや債権債務管理機能も統合されており、企業の基幹業務を一元管理が可能です。

完全Web型ERPが実現する業務効率化

GRANDITの完全Web型アーキテクチャは、従来のクライアント・サーバー型ERPと比較して、柔軟な働き方を実現し、どこからでもアクセス可能な業務環境の効率化を実現します。WebERPとしての特性により、リモートワークや在宅勤務にも対応し、現代の多様な働き方に合わせた業務の効率化が可能です。

クラウドERPとしての導入も可能で、オンプレミスとクラウドの両方の環境に対応しています。この柔軟性により、企業の IT戦略や予算に合わせて最適な導入形態を選択することが可能です。

基幹業務を統合するオールインワンERP

GRANDITは、オールインワンERPとして企業の基幹業務機能を包括的にカバーしています。統合型ERPシステムとして構成されており、販売管理、調達管理、在庫管理、製造管理といった主要な業務モジュールが相互に連携し、シームレスな業務処理を実現しています。

さらに、ワークフロー機能を標準搭載しており、承認業務や申請業務の自動化を実現しています。これにより、従来の紙ベースの業務から脱却し、デジタル化を推進することが可能です。

販売調達在庫製造機能を標準搭載

GRANDITは、製造業を中心とした幅広い業種に対応する機能を標準搭載しています。販売調達在庫製造の各モジュールは、企業の業務フローに合わせてカスタマイズが可能で、アドオンモジュールによる機能拡張にも対応しています。

標準機能として提供される機能群は、多くの企業で共通する業務要件を満たしており、導入初期から高い業務効率化効果を期待できます。また、オプション機能やBI機能も充実しており、経営情報の可視化や分析業務の高度化を実現しています。

GRANDIT導入支援に強いコンサル会社5選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なプロフェッショナルサービス企業として、戦略立案からテクノロジー実装まで幅広いサービスを提供しています。ERPコンサルティングにおいては、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・最適化に強みを持ち、業界特化型のソリューションと豊富な実績で知られています。デジタルトランスフォーメーションを促進するERPクラウド移行支援やAI/IoT連携など最新技術の活用にも定評があり、グローバル対応力と日本市場への深い理解を兼ね備えた企業です。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

アバナード株式会社

アバナードはマイクロソフト社の技術に特化したデジタルイノベーションのプロフェッショナル集団であり、ERPソリューション特にDynamics 365の導入支援で高い評価を受けています。アクセンチュアとマイクロソフトの合弁会社として2000年に設立され、業界知識とテクノロジー専門性を融合したコンサルティングサービスを提供。クラウド移行、データ分析、AIの活用など、企業のデジタルトランスフォーメーションを包括的に支援し、グローバルでの豊富な導入実績と高度な技術力で複雑なビジネス課題を解決に導きます。

リッチラインズ株式会社

リッチラインズ株式会社は、豊富なERP導入実績を誇るコンサルティングファームです。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsといった主要ERPシステムに精通し、業種別のテンプレートを活用した効率的な導入支援が強みです。中堅・中小企業向けのコストパフォーマンスに優れたERP導入から大企業の複雑なシステム統合まで幅広く対応し、要件定義から運用保守までワンストップでサポート。業務プロセス改善にも注力し、デジタルトランスフォーメーション推進も得意としています。クライアント企業の経営課題を的確に把握し、最適なERP導入を通じて業務効率化と競争力強化を実現します。

GRANDIT導入コンサルティング会社の選び方

導入実績と業種対応力をチェック

GRANDIT導入支援を検討する際は、コンサルティング会社の導入実績と対象業種での経験を重視することが重要です。GRANDITは製造業を中心に多くの導入実績を持つERPパッケージですが、サービス業や流通業での導入も増加しています。

選定時には以下の点を確認することをお勧めします：

• 同業種での導入実績数
• 企業規模別の導入経験
• プロジェクト成功率
• 導入期間の実績

技術者の専門性とサポート体制

GRANDITの導入には、ERPシステムの専門知識と技術者のスキルが不可欠です。コンサルティング会社を選ぶ際は、GRANDIT認定技術者の在籍数や、プロジェクトマネージャーの経験年数を確認しましょう。

また、導入後のサポート体制も重要な選定基準となります。運用開始後のトラブル対応や、システム改善提案などの継続的なサポートを提供できる組織体制を持つ会社を選択することが、長期的な成功につながります。

アドオンモジュール開発への対応力

GRANDITは標準機能が充実していますが、企業固有の業務要件に対応するため、アドオンモジュールの開発が必要となるケースがあります。開発力のあるコンサルティング会社を選ぶことで、より企業の目的に合わせたシステムの構築が可能です。

特に製造業では、生産管理や品質管理の特殊要件に対応するカスタマイズが求められることが多く、業務理解と技術力を兼ね備えたパートナー企業の選定が重要となります。

クラウドERPへの対応状況

近年、クラウドERPの導入を検討する企業が増加しており、GRANDITもクラウド環境での運用に対応しています。コンサルティング会社選定時は、クラウド環境での導入経験と、オンプレミスとの違いを理解したサポートを提供できるかを確認することが重要です。

コンソーシアム形式でのクラウドサービス提供にも対応している会社を選ぶことで、運用コストの最適化と安定したシステム運営を実現できます。

GRANDIT導入プロジェクトにおけるコンサルタントの役割

現状業務分析と要件定義支援

GRANDITの導入において、コンサルタントが最初に担う重要な役割が現状業務分析と要件定義支援です。基幹業務を統合型ERPで効率化を実現するためには、現在の業務フローを詳細に分析し、企業の目的に合わせた要件定義が不可欠です。

GRANDITは完全Web型ERPとして、販売調達在庫製造の各モジュールを標準搭載しており、コンサルタントは企業の業種や規模に対応した最適な機能を選定します。人事給与モジュールや債権債務管理など、基幹業務機能の統合により、どのような効率化を実現できるかを明確にする作業が重要となります。

技術者とともに現状のシステム環境を調査し、GRANDITの標準機能とオプション機能のバランスを検討します。特に製造業やサービス業では、業務の特性に応じたカスタマイズが必要となるため、アドオンモジュールの活用方針も要件定義の段階で決定します。

システム設計とカスタマイズ対応

要件定義が完了した後、コンサルタントはGRANDITのシステム設計とカスタマイズ対応を支援します。国産ERPパッケージであるGRANDITは、日本の商習慣に対応した機能を標準搭載しているため、企業文化や働き方に合わせた設計が可能です。

完全Web型ERPの特性を活かし、クラウドERPとして導入する場合の技術的な設計も行います。Webテクノロジーを活用したワークフロー機能の設計により、承認業務の効率化を実現し、組織の変化に対応した柔軟な運用を目指します。

アドオンモジュールの開発が必要な場合は、パートナー企業と連携して対応します。コンソーシアム形式での開発プロジェクトでは、複数の技術者が連携してカスタマイズを実現し、企業の特殊な業務要件にも対応可能です。

データ移行とテスト工程の支援

GRANDITの導入プロジェクトにおいて、既存システムからのデータ移行は重要な工程です。コンサルタントは、基幹業務データの移行戦略を策定し、データの整合性を確保しながら移行作業を支援します。

統合型ERPであるGRANDITでは、販売調達在庫製造の各モジュールが連携するため、データ移行時の整合性チェックが特に重要です。人事給与の情報や債権債務の管理データなど、基幹業務を構成する全ての情報が正確に移行されることを確認します。

テスト工程では、業務モジュールごとの単体テストから、統合テストまで段階的に実施します。BI機能や経営情報の出力についても、実際の業務データを用いたテストを行い、導入後の運用に支障がないことを確認します。

運用開始後のサポート体制

GRANDITの本格稼働後も、コンサルタントは継続的なサポートを提供します。完全Web型ERPの特性を活かし、クラウド環境での運用における課題解決や、新たな業務要件への対応を支援し続けます。

導入実績を踏まえたベストプラクティスの提供や、業種別の運用ノウハウの共有により、企業の成長に合わせたシステムの拡張性を確保します。新しい機能の追加や、組織変更に対応したワークフローの調整なども、継続的にサポートします。

製造業向けGRANDIT導入のメリットと効果

基幹業務機能の統合による効率化を実現

製造業においてGRANDITを導入する最大のメリットは、基幹業務機能の統合による効率化を実現することです。販売調達在庫製造の各機能を統合型ERPで一元管理することで、業務の効率化と可視性の向上が可能です。

GRANDITは国産ERPパッケージとして、日本の製造業の特性に対応した機能を標準搭載しており、生産計画から出荷までの一連の業務を効率化できます。完全Web型ERPの特性により、工場や営業拠点など、複数の拠点からリアルタイムでの情報共有が可能となります。

基幹業務を統合することで、これまで個別に管理していた情報が連携し、重複作業の削減や情報の整合性確保を実現します。オールインワンERPとして、企業全体の業務を統合的に管理できるため、経営判断に必要な情報を迅速に取得できます。

人事給与モジュールとの連携効果

GRANDITの人事給与モジュールは、製造業の多様な勤務形態に対応した機能を提供します。工場勤務者の交代制勤務や、技術者の残業管理など、製造業特有の人事管理業務を効率化できます。

基幹業務との連携により、生産実績に応じた賞与計算や、プロジェクト別の人件費管理が可能となります。人事給与の情報が他のモジュールと連携することで、原価管理の精度向上や、労務費の適切な配賦を実現できます。

働き方の多様化に対応し、テレワークや在宅勤務の管理機能も提供します。完全Web型ERPの特性により、どこからでも人事システムにアクセスでき、柔軟な働き方をサポートします。

債権債務管理の自動化を実現

製造業では、原材料の調達から製品の販売まで、複雑な債権債務関係が発生します。GRANDITの債権債務管理機能により、これらの管理業務を自動化し、経理部門の負担を大幅に軽減できます。

販売調達在庫の情報と連携することで、請求書の自動発行や支払い期日の管理が可能となります。また、為替変動の影響を受ける海外取引についても、適切な管理機能を提供します。

キャッシュフロー管理の精度向上により、資金繰りの改善を実現し、企業の財務健全性を向上させます。BI機能との連携により、債権回収状況や支払い状況の分析も容易に行えます。

ワークフロー機能による承認業務の効率化

GRANDITのワークフロー機能は、製造業の複雑な承認プロセスを効率化します。購買承認から設備投資の決裁まで、企業の承認ルールに対応した柔軟なワークフローを設定できます。

完全Web型ERPの特性により、承認者が出張中や在宅勤務中でも、スマートフォンやタブレットから承認作業が可能です。これにより、承認待ちによる業務の停滞を防ぎ、業務のスピードアップを実現します。

組織変更に対応した柔軟な承認ルートの設定も可能で、企業の成長や組織の変化に応じてワークフローを調整できます。承認履歴の管理により、内部統制の強化も図れます。

中堅企業におけるGRANDIT導入の成功事例

企業規模に合わせた導入アプローチ

中堅企業におけるGRANDITの導入では、企業規模に合わせた柔軟なアプローチが重要です。GRANDITは拡張性に優れた設計となっており、企業の成長に合わせて段階的に機能を追加できます。

初期導入では、最も重要な基幹業務機能から開始し、運用が安定した後に人事給与や債権債務管理などの機能を追加する段階的導入が効果的です。完全Web型ERPの特性により、新しいモジュールの追加も容易に行えます。

コンソーシアム形式での導入により、複数の中堅企業が連携してコストを削減しながら、高品質な導入を実現した事例もあります。技術者やコンサルタントのノウハウを共有することで、効率的な導入を実現できます。

業種別の導入ポイントと成功要因

製造業では、生産管理と在庫管理の連携が重要なポイントとなります。GRANDITの販売調達在庫製造機能を活用し、リアルタイムでの生産状況把握と在庫最適化を実現しています。

サービス業では、プロジェクト管理機能やBI機能を活用し、顧客視点での業務改善を実現しています。完全Web型ERPの特性により、顧客先での作業状況もリアルタイムで把握でき、サービス品質の向上に寄与しています。

業種を問わず、国産ERPパッケージであるGRANDITの強みを活かし、日本の商習慣に合わせた運用を実現している企業が多く見られます。企業文化に適合したシステム運用により、従業員の受け入れもスムーズに進んでいます。

組織変更に対応した柔軟な運用

中堅企業では、事業拡大に伴う組織変更が頻繁に発生します。GRANDITは組織変更に対応した柔軟な運用が可能で、部門の統廃合や新規事業立ち上げにも迅速に対応できます。

ワークフロー機能により、新しい組織構造に合わせた承認ルートの設定が容易に行えます。また、権限管理機能により、組織変更に伴う情報アクセス権限の調整も効率的に実施できます。

完全Web型ERPの特性により、新しい拠点の追加や、リモートワークへの対応も柔軟に行えます。企業の成長戦略に合わせたシステム運用を実現できることが、多くの中堅企業に評価されています。

拡張性を活かした段階的導入

GRANDITの拡張性を活かし、段階的な導入を実現している中堅企業が多数存在します。最初は基幹業務機能のみを導入し、システムの安定稼働を確認した後、順次機能を追加していく方式が効果的です。

アドオンモジュールの追加により、業務の成長に合わせた機能強化が可能です。標準機能とオプション機能を適切に組み合わせることで、企業の特殊な業務要件にも対応できます。

段階的導入により、初期投資を抑えながら、長期的な投資効果を最大化できます。企業の成長に合わせてシステムも成長させることで、継続的な業務改善を実現しています。

GRANDIT導入時の課題と解決策

既存システムからの移行課題

GRANDITの導入において、既存システムからの移行は最も重要な課題の一つです。特に長年使用してきた基幹業務システムからの移行では、データの整合性確保と業務の継続性が重要となります。

レガシーシステムからの移行では、データ形式の変換や、システム間の連携方法の検討が必要です。GRANDITの技術者とともに、既存システムの詳細な分析を行い、移行計画を策定することが重要です。

移行期間中の業務停止を最小限に抑えるため、段階的な移行戦略を採用することが効果的です。完全Web型ERPの特性を活かし、並行稼働による移行リスクの軽減も可能です。

企業文化と働き方の変化への対応

GRANDITの導入により、従来の働き方や企業文化に変化が生じることがあります。特に、紙ベースの業務からデジタル化への移行では、従業員の意識改革が必要となります。

完全Web型ERPの特性により、場所を選ばない働き方が可能となりますが、従業員の教育と意識改革が成功の鍵となります。コンサルタントは、変更管理の専門知識を活用し、スムーズな移行を支援します。

企業の目的に沿った導入を実現するため、経営陣から現場まで、全社的な取り組みが重要です。国産ERPパッケージであるGRANDITの特性を活かし、日本の企業文化に適合した運用方法を確立することが大切です。

標準機能とオプション機能の選択

GRANDITの導入では、標準機能とオプション機能の適切な選択が重要です。機能を標準搭載しているGRANDITですが、企業の特殊な業務要件に対しては、アドオンモジュールの追加が必要となる場合があります。

販売調達在庫製造の標準機能で対応できる範囲と、カスタマイズが必要な範囲を明確に区分することが重要です。過度なカスタマイズは、システムの複雑化とコスト増加を招く可能性があります。

業務の標準化を進めることで、GRANDITの標準機能を最大限活用できます。業務プロセスの見直しにより、システムの効果を最大化し、運用コストの削減も実現できます。

コンソーシアム形式による課題解決

複雑な導入課題に対しては、コンソーシアム形式による解決が効果的です。複数のパートナー企業が連携することで、技術的な専門性を結集し、課題解決の可能性を高めます。

アドオンモジュールの開発や、特殊な業務要件への対応では、専門技術者の協力が不可欠です。コンソーシアム形式により、必要な技術者を確保し、プロジェクトの成功率を向上させます。

組織的な課題解決により、単独では困難な大規模プロジェクトも実現可能となります。パートナー企業との連携により、GRANDITの導入を成功に導くことができます。

GRANDIT導入支援の費用相場と期間

導入コンサルティング費用の目安

GRANDITの導入支援を行うコンサルティング会社の費用相場は、企業規模や導入範囲によって大きく異なります。中堅企業における標準的な導入の場合、年間1000万円から5000万円程度が一般的な相場となっています。大手企業や複数拠点での導入、複雑なカスタマイズが必要な場合は、年間5000万円から1億円程度の費用を実現することもあります。

完全Web型ERPであるGRANDITは、クラウドERPとして提供されるため、従来のオンプレミス型ERPパッケージと比較して導入費用を抑えることが可能です。基幹業務を統合するオールインワンERPとしての機能を標準搭載しているため、追加開発費用を削減できる点も大きなメリットです。

企業規模別の導入期間

GRANDITの導入期間は、企業規模や業種、導入する業務モジュールの範囲によって決まります。中堅企業の場合、販売調達在庫製造の基幹業務機能を含む標準的な導入で6か月から12か月程度の期間を要します。大手企業では、複数の組織や拠点への展開、アドオンモジュールの開発を含めて12か月から24か月程度が一般的です。

国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、日本の商習慣や企業文化に対応したワークフロー機能を標準機能として搭載しており、海外製のERPと比較して導入期間を短縮することが可能です。

WebテクノロジーとBI機能の追加費用

GRANDITのWebテクノロジーを活用した高度な機能やBI機能の追加には、別途費用が発生する場合があります。標準機能で対応できない業務要件に対しては、オプション機能やカスタマイズ開発が必要となり、追加費用として年間500万円から2000万円程度を見込む必要があります。

経営情報の可視化や高度な分析機能が必要な場合は、専門的な技術者によるBI機能の構築が必要となり、追加の開発費用が発生します。

継続的なサポート費用

GRANDIT導入後の継続的なサポート費用は、年間ライセンス費用の15%から25%程度が相場となっています。これには、システムの保守・運用、機能拡張への対応、技術的な問い合わせ対応などが含まれます。クラウドERPとして提供されるGRANDITは、定期的なアップデートやセキュリティ対策が自動的に適用されるため、運用負荷を軽減できる点が大きなメリットです。

基幹業務システムGRANDITの導入フロー

プロジェクト準備と要件定義フェーズ

GRANDITの導入プロジェクトは、まず現状の基幹業務の分析と要件定義から始まります。企業の業務プロセスを詳細に分析し、GRANDITの標準機能でカバーできる範囲と、カスタマイズが必要な領域を明確にします。このフェーズでは、パートナー企業と連携して、企業規模に合わせた最適な導入方針を策定します。

要件定義では、販売調達在庫製造の各業務モジュールについて、現状の業務フローとGRANDITの標準機能との適合性を評価します。人事給与の業務や債権債務管理についても、統合型ERPとしての連携効果を検証します。

システム設計と開発フェーズ

要件定義が完了すると、GRANDITのシステム設計と必要に応じたカスタマイズ開発を行います。完全Web型ERPの特徴を活かし、ユーザーの働き方に合わせたインターフェースの設計を実施します。アドオンモジュールが必要な場合は、コンソーシアム形式での開発を検討し、効率的な機能拡張を実現します。

国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、日本企業の業務に最適化された機能を標準で提供しているため、海外製ERPと比較して開発工数を大幅に削減することが可能です。

テスト運用と本格稼働フェーズ

システム開発が完了すると、テスト環境での動作検証を行います。実際の業務データを用いて、基幹業務機能の動作確認や各モジュール間の連携テストを実施します。この段階で、ユーザートレーニングも並行して進め、本格稼働に向けた準備を整えます。

テスト運用では、段階的な導入アプローチを採用し、リスクを最小化しながら本格稼働を実現します。Web ERPの特徴を活かし、リモートワークにも対応した運用体制を構築します。

運用開始後の改善とメンテナンス

GRANDITの本格稼働後は、継続的な改善とメンテナンスが重要になります。ユーザーからのフィードバックを収集し、業務効率化をさらに推進するための機能改善を実施します。拡張性の高いGRANDITの特徴を活かし、企業の成長に合わせた機能拡張を段階的に実現します。

完全Web型ERPとして提供されるGRANDITは、定期的なアップデートにより新機能が追加されるため、継続的な価値向上を実現できる点が大きな魅力です。

よくある質問（FAQ）

GRANDITの導入期間はどのくらいですか？

GRANDITの導入期間は企業規模や業種によって異なりますが、中堅企業の場合は6か月から12か月程度が一般的です。完全Web型ERPの特徴を活かし、従来のERPパッケージと比較して短期間での導入を実現することが可能です。基幹業務を統合するオールインワンERPとして、販売調達在庫製造の各機能を同時に導入することで、効率的なプロジェクト進行が可能です。

他のERPパッケージとの違いは何ですか？

GRANDITは国産ERPパッケージとして、日本の商習慣や企業文化に最適化された機能を標準搭載している点が最大の特徴です。完全Web型ERPとして提供されるため、クラウド環境での柔軟な運用が可能です。海外製のERPパッケージと比較して、日本特有の業務プロセスに対応するためのカスタマイズ工数を大幅に削減できます。

サービス業でも導入可能ですか？

はい、GRANDITはサービス業での導入実績も豊富にあります。製造業向けの機能だけでなく、サービス業特有の業務プロセスにも対応した機能を標準機能として提供しています。人事給与や債権債務管理、ワークフロー機能など、サービス業の基幹業務を効率的に統合することが可能です。

国産ERPを選ぶメリットは何ですか？

国産ERPであるGRANDITを選ぶメリットは、日本の法制度や商習慣への対応力の高さです。海外製ERPでは対応が困難な日本特有の業務要件に対して、標準機能で対応できるため、導入コストと期間を大幅に削減できます。また、日本語でのサポート体制が充実しており、技術者とのコミュニケーションもスムーズに行えます。

導入後のサポート体制はどうなっていますか？

GRANDIT導入後のサポート体制は、複数のパートナー企業によるコンソーシアム形式で提供されています。システムの保守・運用から機能拡張まで、幅広いサポートを受けることが可能です。完全Web型ERPの特徴を活かし、リモートでの技術サポートも充実しており、迅速な問題解決を実現します。継続的なアップデートにより、常に最新の機能を利用できる点も大きなメリットです。