計測機器メーカーの新規事業に強いコンサルティング会社5選【2026年最新】

IoT計測やAI解析の普及により、計測機器メーカーは製品販売からサブスクリプション型サービスへの転換を迫られています。しかし、新規事業開発には専門知識と実績が必要です。本記事では、計測機器業界の新規事業に強いコンサルティング会社を5社厳選し、選び方や費用相場を解説します。

計測機器メーカーが新規事業コンサルを活用すべき理由

IoT計測・AI解析時代における新規事業開発の必要性

計測機器市場は、IoT技術やAI解析の普及により大きな変革期を迎えています。従来の計測機器メーカーは、精密な測定装置を製造・販売する事業モデルで成長してきましたが、デジタル化の進展により、単なる製品販売では競争力を維持することが困難になっています。

特に、IoT計測技術を活用したクラウド計測サービスや、リモート監視システムへの転換が市場から強く求められています。従来の製品販売モデルからサブスクリプション型のサービス事業への転換は、計測機器メーカーにとって避けられない課題となっており、既存事業だけでは持続的な成長が難しい市場環境に直面しています。

新規事業コンサルは、こうした市場変化を客観的に分析し、自社の技術資産を活かした新規事業の創出を支援します。AI解析を組み込んだ予知保全サービスや、計測データを活用した新たな収益モデルの構築など、次世代の事業機会を具体化するための専門的な知見を提供してくれます。

計測機器メーカー特有の新規事業テーマ探索の課題

計測機器メーカーは、長年培ってきた精密測定技術や信号処理技術など、豊富な技術資産を保有しています。しかし、これらの技術資産をどのような市場ニーズと結びつけて新規事業を立ち上げるべきか、テーマ探索の段階で多くの企業が苦戦しています。

特に予知保全やリモート監視といった新領域への参入には、計測技術に加えて、データ分析、クラウドインフラ、サイバーセキュリティなど、多様な専門知識が必要です。既存の技術開発部門だけでは、こうした新領域の事業コンセプトを描き、市場性を評価することは容易ではありません。

また、社内リソースが既存事業に集中しており、新規事業開発に十分な人員を割けないという課題も存在します。新規事業コンサルティングを活用することで、外部の専門家の知見を補完しながら、効率的にテーマ探索から事業化までを進めることができます。

新規事業コンサルが提供する客観的視点とPoC支援の価値

新規事業開発では、技術的な実現可能性だけでなく、市場ニーズとの適合性、収益性、競合環境など、多角的な視点から事業性を評価する必要があります。新規事業コンサルは、豊富な支援実績に基づく客観的な視点で市場分析と事業性評価を行い、投資判断の精度を高める役割を果たします。

特に、PoCや実証実験の設計・実施支援は、新規事業のリスクを低減する上で極めて重要です。IoT計測システムの技術検証、顧客現場での実証実験、データ分析アルゴリズムの有効性確認など、本格投資の前に事業コンセプトを検証するプロセスを、専門家がサポートします。

コンサルティング会社は、他業界での成功事例や最新のビジネスモデルを踏まえて、計測機器メーカーの強みを活かした新規事業の創出を支援します。こうした専門家による伴走型の支援により、新規事業の成功確率を大幅に高めることができます。

計測機器メーカーの新規事業に強いコンサルティング会社5選

計測機器メーカーのケース別コンサルティング会社の選び方

IoT計測・クラウド計測への事業転換を目指す企業向け

既存の計測技術をIoT化・クラウド化したい計測機器メーカーには、技術とビジネスモデル両面での支援が必要です。サブスクリプションモデルへの移行は、従来の製品販売とは異なる収益構造となるため、新規事業コンサルの専門的な知見が不可欠となります。

アスタミューゼ株式会社は、技術活用コンサルティングを得意としており、計測技術のIoT化における技術トレンド分析と市場機会の発見に強みがあります。世界中の技術情報データベースを活用し、自社の計測技術を活かせる新たな応用領域を特定できます。

株式会社Pro-D-useは、伴走型の新規事業支援により、サブスクリプション型ビジネスモデルの設計から実行支援まで一気通貫でサポートします。クラウド計測サービスの立ち上げに必要な営業戦略や顧客獲得施策についても具体的な支援を提供してくれます。

AI解析・予知保全サービスの新規事業を立ち上げたい企業向け

データ分析ビジネスや予知保全ソリューションへの参入を検討する企業には、AI技術への理解と事業計画策定の両方が求められます。計測データを活用した新規事業は、技術的な実現可能性と市場ニーズの両立が成功の鍵となります。

デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社は、AI解析技術のパートナー選定から事業モデル設計まで包括的に支援します。グローバルなネットワークを活用し、最先端のAI技術動向や予知保全市場の成長性を分析し、具体的な事業計画の策定を支援してくれます。

株式会社ドリームインキュベータは、新規事業の創出において業界を横断した発想力が特徴です。計測データを活用した新たな収益モデルの構築や、製造業以外の市場への展開可能性についても提案してくれます。

リモート監視システムの新市場開拓を目指す企業向け

遠隔監視・遠隔保守サービスへの展開を考える企業には、テーマ探索から事業化までの一気通貫支援が重要です。新規事業開発において、市場選定と顧客ニーズの把握が成功の分かれ目となります。

株式会社Pro-D-useは、伴走型のアプローチにより、リモート監視システムの市場調査から顧客リサーチ、事業コンセプト設計まで深く関わります。現場への深い理解に基づいた実践的な支援により、新規事業を立ち上げから成長まで導きます。

新規事業コンサルティング会社を選ぶ際には、企業規模や事業フェーズに合った会社か確認することが重要です。リモート監視という新たな事業領域では、技術面だけでなく営業戦略や顧客サポート体制の構築も含めた支援を受けられるコンサル会社を選びましょう。

グローバル市場でのPoC実施・新規事業展開を検討する企業向け

海外市場での実証実験が必要な場合や、グローバルなネットワークを活用したい企業には、国際的な知見を持つコンサルティング会社が適しています。PoCによる事業性の検証は、海外市場参入のリスクを低減する重要なステップです。

デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社は、グローバルなデロイトネットワークを活用し、海外市場での市場調査や競合分析、実証実験の設計と実施をサポートします。ターゲット市場の規模や成長性を正確に分析し、事業の実現可能性を判断できます。

国際展開においては、各国の規制対応や商習慣への理解も必要です。新規事業コンサルは、現地パートナーの選定や事業体制の構築についても助言を提供し、グローバル市場での新規事業立ち上げを成功に導きます。

計測データ販売・分析サービスなど新ビジネスモデルを構築したい企業向け

新しい収益モデルの事業計画策定を求める企業や、キャズムを超えるための戦略が必要な場合には、ビジネスモデルイノベーションに強いコンサルティング会社を選ぶべきです。計測データという資産を活用した新規事業は、大きな成長ポテンシャルを持っています。

株式会社ドリームインキュベータは、データビジネスへの転換において戦略コンサルティングから投資まで一気通貫の支援を提供します。キャズム突破に必要な市場戦略や、データ販売における価格設定、顧客セグメント別のアプローチ方法などを具体的に提案してくれます。

株式会社リブ・コンサルティングは、現場密着型の実行支援により、新しいビジネスモデルの立ち上げから初期顧客の獲得まで徹底的に伴走します。事業アイデアを具体的な収益に変えるための営業戦略や、マーケティング施策の実行も支援してくれます。

計測機器メーカーの新規事業コンサルティング活用ガイド

新規事業コンサルティングの費用相場と契約形態

計測機器業界における新規事業コンサルティングの費用相場は、年間1,000万円から1億円程度となります。新規事業コンサルの費用は、プロジェクトの種類や規模、実施期間、顧客のニーズによって大きく変動します。

テーマ探索やPoC支援など、初期段階の支援では年間1,000万円から3,000万円程度が一般的です。事業計画策定から実行支援まで含む包括的なコンサルティングでは、年間5,000万円から1億円規模の費用がかかることもあります。

大手コンサルティングファームでは、時間単価で5万円から15万円程度、月額固定料金で200万円から500万円程度が標準的です。中堅規模のコンサル会社では、月額50万円から200万円程度で、より柔軟な契約形態を提供している場合もあります。

新規事業コンサルティングのコストを抑える方法には、見積もり内容を確認し、自社で対応できる部分は自社で行うことが含まれます。PoCステージでの技術検証など、自社の技術部門で実施できる領域と、外部の専門知識が必要な領域を明確に区分することで、費用を最適化できます。

コンサルティング会社選定時のチェックポイント

新規事業コンサルティング会社を選ぶ際は、担当者との相性を考慮することも大切です。計測機器メーカーの新規事業開発には、業界特有の技術理解と市場知見が必要となるため、以下の重要なポイントを確認しましょう。

まず、IoT計測やAI解析など技術領域への深い理解があるかを確認することが重要です。計測機器業界での実績と専門性を持つコンサルタントであれば、業界特有の課題に対して的確なアドバイスを提供できます。

次に、サブスクリプションモデルなど新ビジネスモデルへの対応力も重要な選定基準です。従来の製品販売から収益構造を転換する際には、価格設定、顧客維持戦略、カスタマーサクセスの体制構築など、多様な専門知識が求められます。

伴走型支援の有無とPoCステージでの実行支援体制も確認が必要です。新規事業コンサルティング会社の選定には、アドバイスだけでなく、実行段階まで伴走してくれる会社を選ぶことが重要です。戦略立案で終わらず、実証実験の設計と実施、初期顧客の獲得支援まで提供してくれるかを具体的に確認しましょう。

さらに、過去の類似プロジェクトの実績や担当コンサルタントの質を重視することが重要です。計測機器メーカーの新規事業支援経験があるか、予知保全やリモート監視といった具体的な事業テーマでの成功事例があるかを確認してください。

計測機器メーカーがコンサル依頼前に準備すべきこと

新規事業コンサルティングを依頼する際には、事前に自社の課題やコンサルティングを通して達成したい目標を準備しておくことが重要です。効果的なコンサルティングを受けるためには、以下の準備を行いましょう。

まず、自社の技術資産とリモート監視・予知保全への展開可能性を整理することが必要です。保有している計測技術やセンサー技術、データ分析のノウハウなどを棚卸しし、どの領域で競争優位性を持てるかを明確にします。

次に、新規事業の目的を明確化することが重要です。市場開拓を目指すのか、収益モデルの転換を図るのか、あるいは既存事業の強化が目的なのかによって、必要な支援内容は大きく異なります。経営層のコミットメントを確保し、新規事業への投資方針を明確にしておきましょう。

キャズム突破に向けた社内体制の準備も欠かせません。新規事業を推進するチームの編成、権限と予算の配分、既存事業との調整方法などを事前に検討しておくことで、コンサルタントとの議論をより実践的に進められます。

最後に、事業計画の達成目標とKPIを設定しておくことが大切です。売上目標、顧客獲得数、市場シェアなど、具体的な成果指標を定義することで、コンサルティングの効果を測定しやすくなります。新規事業を成功させるための成功基準を明確にし、コンサルタントと共有しましょう。

新規事業コンサルティングの進め方と成功のポイント

計測機器メーカーの新規事業開発における主要ステップ

計測機器メーカーが新規事業コンサルティングを活用して新規事業開発を進める際には、段階的なアプローチが重要です。まずテーマ探索の段階では、自社の技術資産とIoT計測やクラウド計測などの市場トレンドを照合し、事業機会を特定します。新規事業コンサルが市場調査や競合分析を通じて、事業の実現可能性を判断し、具体的な新規事業の方向性を定めます。

次に技術検証とPoC実施の段階に進みます。PoCステージでは、予知保全やリモート監視システムなどの技術的な実現可能性を確認し、顧客ニーズとのマッチングを検証します。新規事業コンサルティング会社は、実証実験の設計から実施、結果分析まで伴走型の支援を提供します。

事業計画の策定段階では、サブスクリプションモデルなど新しい収益構造を含む包括的な計画を立案します。投資額、収益予測、リスク管理を明確にし、経営層の承認を得るための資料を作成します。最終的な実行・スケール段階では、コンサルティング会社が組織体制の構築やマーケティング戦略の実行を支援し、新規事業の立ち上げを成功に導きます。

コンサルティング契約時の注意点

新規事業コンサルティング会社と契約する際には、いくつかの重要な確認事項があります。まず、計画策定だけでなく実行段階まで伴走してくれる会社を選ぶことが不可欠です。新規事業の立ち上げには予期せぬ課題が発生するため、継続的なサポート体制を持つコンサルティング会社を選定しましょう。

PoCステージでの技術支援体制も重要な確認ポイントです。特にIoT計測やAI解析など技術的な要素が強い新規事業では、コンサルタントが技術的な知見を持っているかを事前に確認する必要があります。また、サブスクリプションモデルなど既存事業とは異なる新収益構造への理解度も重視すべき点です。

計測機器業界の商習慣への精通度も見極めるべきポイントです。業界特有の販売チャネルや顧客との関係性、規制環境などを理解しているコンサルティング会社であれば、より実効性の高い支援を受けることができます。契約前に過去の類似プロジェクトの実績を確認し、自社のニーズに合ったコンサルタントかを判断しましょう。

計測機器メーカーの新規事業成功事例とキャズム突破のヒント

計測機器メーカーの新規事業成功事例として、IoT計測ソリューションへの転換があります。ある企業では、既存の計測技術をIoT化し、クラウド上でデータを管理・分析するサービスを立ち上げました。新規事業コンサルの支援を受けて市場ニーズを的確に捉え、サブスクリプション型のビジネスモデルを構築しました。

AI解析・予知保全サービスの立ち上げ事例も注目されています。計測データを活用した予知保全ソリューションを開発し、製造業の生産性向上に貢献しています。事業計画の段階から実行まで、コンサルティング会社が一気通貫で支援を提供し、技術と市場をつなぐ役割を果たしました。

リモート監視システムの新市場開拓では、遠隔地の設備監視ニーズに応える新規事業を展開しました。キャズムを超えるためには、初期顧客からのフィードバックを基に製品・サービスを改善し、段階的に市場を拡大することが重要です。成功した企業に共通するのは、伴走型のコンサルタントと中長期的なパートナーシップを築き、市場の変化に柔軟に対応した点です。

まとめ|計測機器メーカーに最適な新規事業コンサルティング会社を選ぼう

自社の新規事業テーマに合わせたコンサルティング会社の選定

計測機器メーカーが新規事業コンサルティング会社を選定する際には、自社の新規事業テーマとコンサルタントの専門性とのマッチングが重要です。IoT計測、AI解析、クラウド計測など、技術軸での適合性を確認しましょう。特に計測機器業界への深い理解を持つパートナーを選ぶことで、業界特有の課題や商習慣に対応した実効性の高い支援を受けることができます。

また、支援フェーズでの選択も重要な判断基準です。テーマ探索の段階から支援が必要なのか、PoC支援や事業計画策定のフェーズから関与してもらうのかによって、適切なコンサルティング会社は異なります。自社の状況を正確に把握し、必要な支援内容を明確にした上で、最適なパートナーを選定しましょう。

新規事業成功に向けた次のアクション

新規事業コンサルティングの活用を検討している計測機器メーカーは、まず複数のコンサルティング会社への問い合わせから始めましょう。各社の強みや支援実績を比較することで、自社に最適なパートナーを見つけることができます。

テーマ探索ワークショップの実施も有効なアプローチです。コンサルタントと共に新規事業のアイデアを創出し、事業機会を特定するワークショップを通じて、コンサルティング会社の提案力や自社とのマッチングを確認できます。短期お試し契約でコンサルタントとの相性を確認することも、長期的な成功のためには重要なステップです。

計測機器メーカーの新規事業を成功に導くために

計測機器メーカーを取り巻く事業環境は、サブスクリプション化やリモート監視など新たな潮流により大きく変化しています。新規事業を成功させるためには、これらのトレンドに適応し、既存事業との両立を図りながら新たな収益源を確立することが求められます。

伴走型コンサルタントとの中長期的なパートナーシップを構築し、事業計画から実行までの一気通貫支援を活用することで、新規事業の成功確率を高めることができます。新規事業コンサルを効果的に活用し、計測機器メーカーとしての競争力を強化していきましょう。

よくある質問（FAQ）

新規事業コンサルとは何ですか？

新規事業コンサルとは、企業の新規事業企画から検証・事業立ち上げまでを支援していく専門家です。市場調査や事業アイデア整理、収益モデル設計などを一気通貫で伴走するコンサルティング会社のサービスを指します。

計測機器メーカーに新規事業コンサルが必要な理由は？

計測機器メーカーは新規事業で高度な技術・規制対応が求められます。新規事業開発コンサルティングは、異業種連携やデジタル活用など事業会社だけでは見えない機会の発見とリスク低減を支援していく点が必要な理由です。

新規事業コンサルティングの大手にはどのような会社がありますか？

新規事業コンサルティングの大手として、デロイトトーマツベンチャーサポート、株式会社ドリームインキュベータ、株式会社リブ・コンサルティングなどがあります。いずれも企業の新規事業創出と事業開発の実績が豊富なコンサルティング会社です。

計測機器メーカー向けに特化した新規事業コンサル会社はありますか？

計測機器メーカーだけに特化した事業コンサル会社は少ないものの、製造業・BtoBテックに特化したコンサルティング会社や伴走型の新規事業開発コンサルティングファームが、業界特性に応じてカスタマイズした支援を提供しています。

新規事業コンサルにかかる費用の相場は？

新規事業コンサルの費用相場は、時間単価1〜3万円、月額固定30〜200万円、年間300万〜1,000万円程度が一般的です。大企業向けでは1時間10万円超のケースもあり、プロジェクト規模や支援範囲に応じて大きく変動します。

新規事業コンサルティングの費用が高額になる理由は？

新規事業開発では市場調査、技術検証、事業の立ち上げなど多工程が必要で、専門家チームの稼働が長期にわたるためです。失敗すると損失が大きい領域のため、リスク低減の保険料という意味もあり、費用が高くなりがちな点を理解しておきましょう。

新規事業コンサルにかかる費用を抑えるコツは？

費用削減には、事前に自社の課題とゴールを整理し、資料作成など自社で対応できる業務を切り分けることが有効です。新規事業開発コンサルティングでは、重要な意思決定部分だけを外部に依頼し、検証作業は自社で行う形にするとコストを抑えられます。

スタートアップ向けのコンサル会社はどこですか？

スタートアップ向けには、デロイトトーマツベンチャーサポート、株式会社リブ・コンサルティング、アスタミューゼ株式会社などが有名です。事業アイデア検証から資金調達戦略まで一気通貫でを支援している新規事業コンサルティング会社が多く存在します。

新規事業コンサルの年収はいくらですか？

新規事業コンサルの年収は、若手で500万〜800万円、マネージャー層で800万〜1,500万円、パートナー層では2,000万円超もあります。大手事業コンサル会社や外資系コンサルティング会社では成果連動報酬を含めるとさらに高水準になる傾向です。

計測機器メーカーの新規事業ではどのフェーズからコンサルを入れるべきですか？

事業アイデア創出前の課題整理フェーズから関与してもらうのがおすすめです。は新規事業の方向性設計、市場選定、技術ポートフォリオの棚卸し時点で新規事業コンサルティング会社を活用することで、後戻りコストを大きく削減できます。

新規事業の事業アイデアが固まっていなくても相談できますか？

多くの新規事業コンサルティング会社は、事業アイデアがゼロの段階からを支援していきます。既存事業の強みや技術資産の棚卸しを行い、計測機器メーカーのの新規事業開発の方向性とコンセプト設計から一緒にを進めてくれる伴走型の会社が増えています。

新規事業開発コンサルティングの具体的な支援内容は？

新規事業開発コンサルティングの内容は、市場・技術調査、顧客インタビュー、事業コンセプト設計、新規事業の立ち上げに向けたPoC設計、パイロット導入、収益シミュレーションなどです。立ち上げ後の改善や組織づくりを支援してくれる会社もあります。

新規事業コンサルティング会社を選ぶときのポイントは？

計測機器メーカーの新規事業を成功させるには、業界理解と技術リテラシーがあるか、実行まで一気通貫でを支援ししてくれるかが重要です。事業開発の実績、コンサルタントとの相性、契約範囲が明確かどうかを必ず確認しましょう。

コンサルタントとの相性を見極めるにはどうすればよいですか？

初回相談や提案時のコミュニケーションで、現場目線で話せるか、ともに仮説検証を進める姿勢があるかを確認します。コンサルタントとの相性は、新規事業の立ち上げを長期で伴走するうえで重要なので、複数社を比較しに応じて選定しておきましょう。

新規事業コンサルティング会社の実績はどう確認すべきですか？

同業・近接業界での新規事業開発の事例があるか、顧客インタビューやPoCまで支援した事業コンの成果が開示されているかを確認します。事業会社での経験を持つ専門家が在籍しているかも、コンサルティング会社の信頼度を測るポイントです。

伴走型の新規事業コンサルとは何ですか？

伴走型の新規事業コンサルとは、企画書作成だけでなく、顧客ヒアリングやPoC、事業の立ち上げを現場で一緒にを進めるスタイルです。株式会社Pro-D-useのように、組織づくりや人材育成まで事業立ち上げを一気通貫で支援してくれるケースが増えています。

計測機器メーカーの既存事業と新規事業を両立させるには？

既存事業への影響を抑えつつ新規事業開発を行うには、専任チームの設置と明確な役割分担が重要です。新規事業コンサルティング会社を活用し、既存事業のキャッシュを活かした投資計画や技術・顧客基盤の転用戦略を設計してもらうと両立しやすくなります。

計測機器メーカーの新規事業立ち上げで重要な市場調査は？

ターゲット業界の規制動向、計測・データ活用ニーズ、競合機器・SaaSの動向を押さえることが重要です。新規事業コンサルティング会社は、技術トレンドと顧客課題の両面から事業開発の機会を発見し、事業の立ち上げを支援してくれるため、市場調査の質が高まります。

新規事業開発コンサルティングのプロセスはどのように進みますか？

一般的には、①現状整理 ②市場・顧客調査 ③事業アイデア創出 ④コンセプト設計 ⑤PoC・実証実験 ⑥本格立ち上げの流れです。計測機器メーカーのの新規事業開発では、規制・安全性検証を早期に組み込むのが特徴です。

新規事業コンサルティング会社と契約する際の注意点は？

契約前に、成果物の定義、支援範囲、期間、知的財産の扱いを明確にしましょう。の注意点として、アドバイスのみで実行をしてくれる体制がないケースもあるため、事業の立ち上げをどこまでを支援ししてくれるかを細かく確認しておきましょう。

事業コンサル会社と技術コンサル会社の違いは何ですか？

事業コンサル会社は市場・ビジネスモデル・収益性にフォーカスし、技術コンサルは設計や開発プロセス最適化に強みがあります。計測機器メーカーの新規事業では、両方の視点を持つコンサルティング会社の活用が必要な理由となります。

新規事業コンサルティングを活用する最適なタイミングは？

は新規事業の方向性が漠然としている段階からの相談が有効です。技術シーズしかない状態でも、新規事業コンサルティングを活用することで、ターゲット市場選定から事業立ち上げまでのロードマップを短期間で描きやすくなります。

新規事業開発コンサルティング会社の成果はどう評価しますか？

短期的には、市場仮説の精度、PoCの進捗、社内の合意形成度合いを指標にします。中長期では、売上・利益創出だけでなく、企業の新規事業創出力向上や、事業開発の内製化がどこまで進んだかも評価のポイントとなります。

計測機器メーカーが社内だけで新規事業を進めるリスクは？

自社の前提に基づいき意思決定しがちで、顧客課題や競合の変化を見落とすリスクがあります。外部の新規事業コンサルティング会社を活用すると、客観的な視点と他社事例を踏まえた事業コンの検証ができ、失敗確率を下げられる点が必要な理由です。

コンサルティング会社との情報共有で気をつけることは？

自社の技術・顧客情報の範囲と機密レベルを明確にし、秘密保持契約を締結したうえで共有します。の注意点として、重要情報を隠しすぎると新規事業開発の提案精度が落ちるため、目的とリスクのバランスに応じて開示範囲を設計しましょう。

一気通貫で支援する新規事業コンサルティング会社のメリットは？

一気通貫での立ち上げを支援する会社なら、戦略と現場実行のギャップが小さくなります。新規事業企画だけでなく、営業体制構築やアライアンスまでを支援していくため、計測機器メーカーの新規事業立ち上げスピードと成功確率が高まりやすくなります。

新規事業コンサルティング会社を選ぶ際に比較すべきポイントは？

比較軸は、①計測機器・製造業の実績 ②新規事業コンサルティングの範囲 ③料金体系 ④コンサルタントとの相性 ⑤伴走期間です。コンサルティング会社を選ぶ際は、提案内容だけでなく、誰が実際に立ち上げを支援してくれるかを必ず確認しましょう。

新規事業コンサルティング会社に丸投げしてもよいですか？

丸投げはおすすめできません。新規事業は企業の戦略中枢であり、企業の意思決定と現場の学びが不可欠です。新規事業コンサルティング会社は、事業コンの設計と検証プロセスを支援していくパートナーであり、自社の責任者とチーム体制が前提となります。

計測機器メーカーに向いている新規事業テーマの例は？

センシング×クラウドサービス、計測データ解析による予知保全、環境計測とESGレポーティング支援などが代表例です。新規事業開発コンサルティング会社は、自社の技術資産と市場トレンドを掛け合わせた事業アイデア創出を支援してくれる専門家です。

新規事業コンサルティングを通じて社内人材を育成できますか？

伴走型の新規事業開発コンサルティングでは、プロジェクトを通じて社内メンバーに仮説検証や事業計画立案のスキルを移転します。結果として、企業の中に事業コンの専門家が育ち、次の新規事業創出を自走しやすくなる点が大きなメリットです。

短期間だけ新規事業コンサルを依頼することは可能ですか？

可能です。3カ月程度の新規事業企画フェーズに限定したプロジェクトや、事業の立ち上げ前後のスポット助言など、期間や成果物に応じて柔軟な契約形態を用意するコンサルティング会社を選ぶと、自社の事情に応じて活用しやすくなります。