SAPモジュールは、企業の財務会計、管理会計、販売管理、在庫管理などの基幹業務を統合的に管理するERPシステムの核となる機能群です。財務会計（FI）モジュールによる一元的な財務管理から、販売管理（SD）モジュールの在庫最適化まで、各モジュールが連携して企業の業務効率化と意思決定の迅速化を実現します。本記事では、SAPの主要モジュールの機能、導入メリット、実践的な活用方法について詳しく解説します。
目次
SAPモジュールとは？企業経営を支える基幹システムの全体像
SAP ERPシステムの基本概念
SAPモジュールとは、企業の基幹業務を統合的に管理するSAP ERPシステムの機能単位であり、財務会計、管理会計、販売管理などの業務領域ごとに分かれています。SAP社が開発したこのERPシステムは、企業の様々な部門やプロセスを一元的に管理し、データの整合性と業務効率の向上を実現します。
SAPのモジュールは、企業が抱える複雑な業務プロセスを体系的に整理し、各部門が必要とする機能を提供しています。これにより、企業は部門間の情報共有を円滑化し、意思決定の迅速化を図ることができます。SAPモジュールの導入により、手作業による業務を大幅に削減し、ヒューマンエラーの防止も期待できます。
モジュール構成による業務プロセスの統合管理
SAPモジュールは、企業の主要な業務プロセスをカバーするように設計されており、それぞれのモジュールが特定の機能を担っています。主要なSAPモジュールには、財務会計FI、管理会計CO、販売管理SD、調達・在庫管理MMなどがあり、これらが相互に連携することで企業全体の業務を最適化します。
各モジュールには複数のサブモジュールが含まれており、企業のニーズに応じて必要な機能を選択・導入できる柔軟性があります。例えば、財務会計FIモジュールには総勘定元帳、債権管理、債務管理などのサブモジュールが含まれ、企業の財務管理業務を包括的にサポートします。
企業規模別のSAPモジュール活用パターン
企業の規模や業界によって、SAPモジュールの活用パターンは大きく異なります。大企業では全モジュールを導入し、グローバル規模での統合管理を実現する場合が多く、中小企業では財務会計FIや管理会計COなどのコアモジュールから段階的に導入するケースが一般的です。
製造業では生産管理PPモジュールや調達・在庫管理MMモジュールが重要な役割を果たし、サービス業では人事管理HRモジュールやプロジェクト管理PSモジュールの活用が注目されています。企業は自社の業務特性を分析し、最適なSAPモジュールの組み合わせを選択することが重要です。
SAP財務会計（FI）モジュール：企業の財務管理を一元化
財務会計FIモジュールの主要機能と役割
財務会計FIモジュールは、企業の財務データを一元的に管理し、正確な財務情報の提供を実現するSAPの中核モジュールです。このモジュールは、企業の財務プロセス全体をカバーし、会計業務の効率化と信頼性の高い財務報告を可能にします。
FIモジュールの機能には、仕訳入力の自動化、会計帳簿の管理、財務諸表の作成などが含まれており、企業の会計システムの基盤となっています。また、複数通貨での取引処理や連結決算機能も備えており、グローバル企業の複雑な財務管理ニーズにも対応できます。
総勘定元帳と財務諸表作成の自動化
FIモジュールの総勘定元帳機能は、すべての会計取引を統合的に管理し、リアルタイムでの財務状況把握を可能にします。従来の手作業による仕訳処理と比較して、SAP ERPの総勘定元帳機能は大幅な業務効率化を実現し、経理部門の生産性向上に貢献します。
財務諸表の作成プロセスも自動化されており、月次決算や四半期決算の迅速化が図れます。この自動化により、経理担当者はより戦略的な業務に集中でき、企業の財務管理品質の向上につながります。
債権債務管理と資金繰り最適化
FIモジュールの債権債務管理機能は、売掛金と買掛金の管理を効率化し、企業の資金繰りを最適化します。顧客ごとの与信管理や支払期日の管理により、キャッシュフローの改善と貸倒リスクの軽減を実現できます。
また、銀行口座管理機能により、複数の金融機関との取引を一元管理し、資金の効率的な運用が可能になります。これらの機能により、企業の財務管理者は正確な資金計画を立案し、経営の安定性を向上させることができます。
財務会計FIのサブモジュール詳細解説
財務会計FIには多数のサブモジュールが含まれており、それぞれが特定の財務機能を担っています。主要なサブモジュールには、一般会計、債権管理、債務管理、銀行管理、固定資産管理などがあり、企業の財務業務を網羅的にサポートします。
これらのサブモジュールは相互に連携し、データの整合性を保ちながら効率的な財務管理を実現します。企業は自社のニーズに応じて必要なサブモジュールを選択し、段階的な導入も可能です。
SAP管理会計（CO）モジュール：経営意思決定を支援する分析機能
管理会計COモジュールの業務効率化メカニズム
管理会計COモジュールは、企業の内部管理に必要なコスト情報と収益性分析を提供し、経営陣の意思決定を支援する重要なSAPモジュールです。このモジュールは財務会計FIとは異なり、企業内部の管理目的に特化した会計機能を提供します。
COモジュールの業務効率化メカニズムは、コストの発生源を詳細に追跡し、部門別や製品別の収益性を可視化することにあります。これにより、経営陣は正確なコスト情報をもとに、事業戦略の立案や資源配分の最適化を行うことができます。
コストセンター管理と予算統制システム
COモジュールのコストセンター管理機能は、企業の各部門や活動単位のコストを詳細に把握し、予算管理を効率化します。各コストセンターに対して予算を設定し、実績との差異分析を自動化することで、予算統制の精度向上を実現します。
予算統制システムにより、経営陣は各部門の予算執行状況をリアルタイムで監視でき、必要に応じて迅速な対策を講じることが可能になります。この機能は企業のコンプライアンス強化にも寄与し、内部統制の向上を支援します。
収益性分析による経営戦略立案支援
COモジュールの収益性分析機能は、製品別、顧客別、市場別などの多角的な視点から収益性を分析し、経営戦略の立案を支援します。この分析により、企業は収益性の高い事業領域を特定し、経営資源の効率的な配分を実現できます。
また、活動基準原価計算（ABC）機能により、より正確なコスト計算が可能になり、製品やサービスの真の収益性を把握できます。これらの情報は、価格戦略の策定や事業ポートフォリオの見直しに活用されます。
管理会計COと財務会計FIの連携プロセス
管理会計COモジュールと財務会計FIモジュールは密接に連携し、企業の会計情報の整合性を保ちます。FIモジュールで処理された取引データは自動的にCOモジュールに転送され、管理会計の観点から再分類・分析されます。
この連携プロセスにより、企業は法定会計と管理会計の両方のニーズを同時に満たすことができ、重複作業の削減と情報の一貫性確保を実現します。また、連携により生成される豊富な管理情報は、企業の競争力向上に重要な役割を果たします。
SAP販売管理（SD）モジュール：営業プロセスの最適化実現
販売管理SDモジュールの在庫管理機能
販売管理SDモジュールはSAP ERPシステムの中核を担うモジュールであり、企業の営業プロセス全体を統合的に管理します。このモジュールは在庫管理機能を中心として、リアルタイムでの在庫状況把握と適正在庫の維持を可能にします。SAPモジュールとしてのSDは、販売活動における受注から出荷、請求までの一連の業務プロセスを効率化し、企業の売上向上に直接貢献します。
在庫管理においては、製品別、ロケーション別の詳細な在庫情報をリアルタイムで把握できるため、欠品リスクの最小化と過剰在庫の削減を同時に実現します。SAP ERPの在庫管理システムは、需要予測機能と連携して、適正な発注タイミングと発注量の算出を自動化し、企業のキャッシュフローの最適化を支援します。
受注から出荷までの業務フロー自動化
販売管理SDモジュールの最大の特徴は、受注処理から出荷指示、配送手配まで、すべての販売プロセスを自動化できる点にあります。顧客からの注文を受け付けると、システムが自動的に在庫確認、価格設定、与信チェックを実行し、承認された注文については即座に出荷プロセスに移行します。
この自動化により、従来手作業で行っていた煩雑な事務処理が大幅に削減され、営業担当者はより付加価値の高い顧客対応に専念できるようになります。SAPのSDモジュールは、企業の業務プロセス全体の効率化を通じて、顧客満足度の向上と収益性の改善を同時に実現します。
顧客管理とCRM機能の統合活用
SAP販売管理SDモジュールは、顧客関係管理（CRM）機能を統合し、顧客情報の一元管理を実現します。顧客の購買履歴、支払い状況、クレーム対応履歴などの情報を統合的に管理することで、個々の顧客に最適化された営業アプローチが可能になります。
この統合されたCRM機能により、営業チームは顧客のニーズを正確に把握し、タイムリーな提案活動を展開できます。また、顧客セグメント別の売上分析や収益性分析により、効果的な営業戦略の立案と実行を支援し、企業の競争力強化に貢献します。
売上分析とレポート機能による営業戦略支援
SDモジュールの売上分析機能は、多角的な視点から営業データを分析し、経営意思決定を支援する詳細なレポートを提供します。製品別、地域別、営業担当者別の売上実績分析により、収益性の高い商品やエリアの特定が可能になり、リソース配分の最適化を実現します。
これらの分析結果は、リアルタイムでダッシュボード形式で表示され、経営陣による迅速な意思決定を可能にします。SAP ERPシステムの統合的なデータ管理により、信頼性の高い分析結果が提供され、企業の営業戦略の精度向上に寄与します。
SAP調達・在庫管理（MM）モジュール：サプライチェーン最適化
調達管理MMモジュールの購買プロセス効率化
SAP調達・在庫管理MMモジュールは、企業のサプライチェーン管理において中核的な役割を担います。購買要求の発生から発注、検収、支払いまでの一連の調達プロセスを統合的に管理し、調達業務の効率化とコスト削減を実現します。
MMモジュールの自動化機能により、必要な資材の特定、最適なサプライヤーの選定、価格交渉の支援など、従来手作業で行っていた複雑な調達業務が簡素化されます。また、承認ワークフローの自動化により、調達プロセスの透明性と統制が向上し、コンプライアンス要件への対応も強化されます。
在庫管理システムによるコスト削減効果
在庫管理機能は、適正在庫レベルの維持により、保管コストと機会損失コストの両方を最小化します。SAPのMMモジュールは、需要予測と連動した自動発注システムにより、欠品リスクを回避しながら過剰在庫を防ぎ、企業のキャッシュフローの改善に大きく貢献します。
在庫の動きをリアルタイムで追跡し、回転率の低い在庫や期限切れリスクのある在庫を早期に特定することで、企業の在庫資産の有効活用を促進します。この機能により、在庫関連コストを大幅に削減し、企業の収益性向上を支援します。
ベンダー管理と調達戦略の最適化
MMモジュールのベンダー管理機能は、サプライヤーの評価、選定、契約管理を統合的に支援します。サプライヤーの納期遵守率、品質実績、価格競争力などの指標を継続的に監視し、最適な調達先の選定を可能にします。
戦略的調達の観点から、複数のサプライヤーとの関係管理、長期契約の最適化、リスク分散などの高度な調達戦略の実行を支援します。これにより、調達コストの削減と供給安定性の向上を同時に実現し、企業の競争力強化に貢献します。
製造業における資材所要量計画（MRP）連携
製造業においては、MMモジュールが生産管理（PP）モジュールと連携し、資材所要量計画（MRP）の最適化を実現します。生産計画に基づいて必要な資材の種類と数量を自動計算し、適切なタイミングでの調達を実行します。
この連携により、生産スケジュールの変更に対応した迅速な資材調達が可能になり、製造業における生産効率の向上とコスト削減を実現します。SAPモジュール間の統合により、製造プロセス全体の最適化が図られ、企業の生産性向上に大きく寄与します。
その他の重要SAPモジュール：業務領域別専門機能
人事管理（HR）モジュールの人材管理機能
SAP人事管理（HR）モジュールは、従業員のライフサイクル全体を管理し、人材戦略の実行を支援します。採用から退職まで、従業員情報の一元管理により、人事業務の効率化と戦略的人材活用を実現します。
給与計算、勤怠管理、評価管理、研修管理など、人事業務の各分野をカバーし、法改正への対応やコンプライアンス要件の充足も自動化します。タレントマネジメント機能により、企業の人材戦略の最適化を支援し、組織力の向上に貢献します。
生産管理（PP）モジュールの製造プロセス統制
生産管理PPモジュールは、製造業の生産プロセス全体を統合的に管理し、生産効率の最大化を実現します。生産計画の立案から実行、完成品の管理まで、製造プロセスの各段階を最適化し、品質向上とコスト削減を同時に実現します。
製造指示の自動生成、進捗管理、品質チェック、原価計算など、生産に関わる全ての業務を統合的に管理することで、製造業における競争力の向上を支援します。
プロジェクト管理（PS）モジュールの工程管理
プロジェクト管理PSモジュールは、複雑なプロジェクトの計画、実行、監視を統合的に支援します。工程管理、リソース配分、コスト管理、品質管理を一元化し、プロジェクトの成功確率を向上させます。
建設業、エンジニアリング業、IT業界など、プロジェクト型ビジネスにおいて、予算内でのプロジェクト完了と品質確保を実現し、企業の収益性向上に貢献します。
品質管理（QM）モジュールのコンプライアンス対応
品質管理QMモジュールは、品質基準の設定から検査、是正措置まで、品質管理プロセス全体を統合的に管理します。ISO認証や業界特有の規制要件への対応を自動化し、コンプライアンス体制の強化を実現します。
品質データの収集・分析により、継続的な品質改善を支援し、顧客満足度の向上と企業の信頼性確保に大きく貢献します。
SAPモジュール間の連携システム：統合ERPの真価
モジュール間データ連携の仕組みと効果
SAPモジュール間の連携は、企業の業務プロセス全体を統合し、データの一貫性と正確性を保証する重要な機能です。各モジュールで発生したトランザクションは、関連する他のモジュールに自動的に反映され、重複入力や転記ミスを排除します。
例えば、販売管理SDモジュールで受注処理を行うと、自動的に在庫管理MM、財務会計FI、管理会計COの各モジュールにデータが連携され、在庫減少、売上計上、収益分析が同時に実行されます。この統合的なデータ連携により、企業の情報システム全体の信頼性と効率性が飛躍的に向上します。
リアルタイム情報共有による意思決定速度向上
SAPの統合ERPシステムは、全てのモジュールがリアルタイムで情報を共有することにより、経営意思決定の迅速化を実現します。財務状況、販売実績、在庫状況、生産進捗などの重要な経営指標が常に最新の状態で把握できるため、市場変化への対応速度が格段に向上します。
この迅速な情報共有により、経営陣は正確なデータに基づいた戦略的意思決定を行うことができ、企業の競争力強化と業績向上に直結します。
業務プロセス横断的な自動化実現方法
SAPモジュール間の連携により、企業の業務プロセス全体の自動化が実現されます。受注から出荷、請求、入金確認まで、複数部門にまたがる一連の業務プロセスが自動的に実行され、人的作業の大幅な削減が可能になります。
この横断的な自動化により、業務効率が大幅に向上するだけでなく、ヒューマンエラーの排除と処理スピードの向上により、顧客サービスレベルの向上も実現されます。企業全体の生産性向上と競争力強化に大きく貢献します。
統合レポート機能による経営ダッシュボード構築
統合ERPシステムの統合レポート機能は、各モジュールのデータを横断的に活用し、経営陣向けの包括的なダッシュボードを提供します。財務指標、営業実績、生産効率、人事指標など、企業経営に必要な全ての情報を一元的に表示し、迅速な現状把握と意思決定を支援します。
カスタマイズ可能なダッシュボードにより、経営陣は自社の重要指標を常に監視し、問題の早期発見と対策実行を可能にします。この統合的な情報提供により、データドリブンな経営の実現と企業価値の最大化を支援します。
SAP導入による企業変革：デジタルトランスフォーメーション推進
SAPモジュール導入の目的と期待されるメリット
企業がSAPモジュールを導入する主な目的は、業務プロセスの統合管理と効率化による競争力強化にあります。SAP ERPシステムの導入により、企業は従来の部門別システムから脱却し、財務会計、管理会計、販売管理といった基幹業務を一元的に管理することが可能になります。
SAPモジュールの導入により、企業の財務管理プロセスが大幅に最適化されます。財務会計FIモジュールを活用することで、総勘定元帳の自動化や財務諸表の迅速な作成が実現し、経理部門の業務を効率化することができます。また、管理会計COモジュールとの連携により、リアルタイムでの収益性分析や予算統制が可能となり、経営陣の意思決定をサポートします。
SAP ERPの導入効果は以下の領域で特に顕著に現れます：
- 財務会計業務の自動化による処理時間の短縮
- 在庫管理システムの最適化によるコスト削減
- 販売管理SDモジュールによる営業プロセスの効率化
- データの一元管理による意思決定速度の向上
- コンプライアンス対応の強化
業界別SAPモジュール活用事例と成功パターン
製造業におけるSAPモジュールの活用では、生産管理PPモジュールと調達管理MMモジュールの連携が重要な役割を果たします。製造業の企業では、資材所要量計画（MRP）機能を活用し、在庫の最適化と生産効率の向上を実現しています。財務会計FIモジュールとの統合により、製造原価の正確な把握と収益性分析が可能となります。
小売業界では、販売管理SDモジュールが中核的な機能を提供します。店舗での販売データをリアルタイムで財務会計システムに反映し、在庫管理と売上分析を統合的に実施できます。また、顧客管理機能を活用することで、購買行動の分析と個別マーケティング戦略の立案が可能になります。
サービス業では、プロジェクト管理PSモジュールと人事管理HRモジュールの連携が効果的です。プロジェクトごとの収益性分析と人材配置の最適化により、サービス品質の向上と収益性の改善を同時に実現できます。
ROI向上のための導入戦略と効果測定手法
SAPモジュール導入のROI最大化には、段階的な導入戦略が重要です。多くの企業は財務会計FIモジュールから導入を開始し、企業の財務基盤を安定させた後、管理会計COや販売管理SDモジュールを順次展開する戦略を採用しています。
ROI測定の主要指標には、業務処理時間の短縮率、データ精度の向上、意思決定速度の改善などがあります。特に財務会計業務においては、月次決算の期間短縮や財務諸表作成の自動化により、人件費の削減効果を定量的に測定できます。
効果測定のベストプラクティスとして、導入前のベースライン設定と定期的な効果検証が挙げられます。SAP ERPシステムの導入により、データを基づいた客観的な効果測定が可能となり、継続的な業務改善につながります。
クラウド化によるSAP運用コスト最適化
SAPモジュールのクラウド化は、企業のIT投資戦略において重要な選択肢となっています。SAP社が提供するクラウドソリューションにより、初期投資コストの削減とシステム運用の効率化を実現できます。
クラウド型SAPモジュールの導入により、以下のコスト最適化効果が期待できます：
- ハードウェア投資の削減
- システム運用・保守コストの定額化
- アップデート作業の自動化
- 災害対策とセキュリティ強化
- スケーラビリティの向上
SAP導入・運用の実践ガイド：成功への道筋
SAPモジュール選定の判断基準と優先順位
SAPモジュールの選定においては、企業の業務特性と課題に基づいた優先順位付けが重要です。多くの企業では、財務会計FIモジュールを基盤として、段階的に他のモジュールを拡張する戦略を採用しています。
モジュール選定の判断基準として、以下の要素を考慮する必要があります：
- 現在の業務プロセスにおける課題の重要度
- ROI実現までの期間
- 他システムとの連携要件
- 導入・運用コストの妥当性
- 組織の変革準備度
企業規模や業界特性に応じて、優先すべきSAPモジュールは異なります。製造業の場合は生産管理PPモジュールと調達管理MMモジュール、小売業では販売管理SDモジュール、サービス業ではプロジェクト管理PSモジュールが優先される傾向があります。
導入プロジェクトの進め方とリスク管理
SAPモジュールの導入プロジェクトは、計画段階から運用開始まで通常12-24ヶ月を要する大規模なプロジェクトです。成功のためには、経営陣のコミットメントと適切なプロジェクト管理が不可欠です。
導入プロジェクトの標準的な進行ステップは以下の通りです：
- 現状分析と要件定義
- システム設計とカスタマイズ
- データ移行とテスト
- ユーザー教育と変革管理
- 本稼働と運用開始
リスク管理においては、特にデータ移行の精度確保と組織変革への対応が重要です。既存システムからSAP ERPへのデータ移行は、財務会計データの整合性を保つため、十分な検証期間を設ける必要があります。
ユーザー教育と組織変革マネジメント
SAPモジュールの導入成功において、ユーザー教育と組織変革マネジメントは技術的な実装と同様に重要な要素です。新しい会計システムや業務プロセスへの適応には、計画的な教育プログラムが必要です。
効果的なユーザー教育プログラムの要素：
- 役割別の段階的教育カリキュラム
- 実際の業務に即したハンズオン研修
- スーパーユーザーの育成と活用
- 継続的なスキルアップ支援
- 変革推進者の配置
組織変革においては、従来の業務プロセスからSAP標準プロセスへの移行に伴う抵抗を最小化するため、変革の必要性と効果を明確に伝達することが重要です。
運用・保守体制構築のベストプラクティス
SAP ERPシステムの安定運用には、適切な運用・保守体制の構築が不可欠です。特に財務会計FIモジュールや管理会計COモジュールは、企業の基幹業務を支えるため、高い可用性と信頼性が求められます。
運用体制のベストプラクティスには以下が含まれます：
- 24時間365日の監視体制
- 定期的なバックアップとリカバリテスト
- システムパフォーマンスの継続的な監視
- セキュリティ対策の強化
- 法規制変更への対応プロセス
また、SAP社からの定期的なアップデートに対応するため、計画的なシステムメンテナンスの実施が重要です。これにより、最新の機能を活用しながら、システムの安定性を維持できます。
よくある質問（FAQ）：SAPモジュールに関する疑問解決
SAPモジュールの導入費用はどの程度かかりますか
SAPモジュールの導入費用は、企業規模、導入するモジュール数、カスタマイズの程度により大きく異なります。中小企業の場合、基本的な財務会計FIモジュールの導入で数百万円から、大企業の全社的なSAP ERPシステム導入では数億円規模の投資が必要になります。コンサルティング費用については、大手ファームを活用する場合、年間1000万円から1億円の相場となります。また、導入後の運用・保守費用として、年間で初期投資の15-20%程度を見込む必要があります。
SAP導入プロジェクトの期間はどの程度必要ですか
SAPモジュールの導入期間は、プロジェクトの規模と複雑さによって変動します。単一モジュール（財務会計FIなど）の導入では6-12ヶ月、複数モジュールを含む全社的な導入では12-24ヶ月が一般的です。製造業で生産管理PPモジュールを含む場合や、既存システムからの大規模なデータ移行が必要な場合は、さらに期間が延長される可能性があります。成功のためには、十分な計画期間と段階的な展開戦略が重要です。
既存システムとの連携は可能ですか
SAP ERPシステムは、既存システムとの連携機能を豊富に提供しています。APIやデータ連携ツールを活用することで、既存の会計システムや販売管理システムとの統合が可能です。特に財務会計FIモジュールでは、他の財務システムとのデータ連携により、段階的な移行を実現できます。ただし、連携の複雑さや既存システムの仕様によっては、カスタマイズが必要になる場合があります。事前の詳細な要件分析が重要です。
SAPモジュールのセキュリティ対策はどのようになっていますか
SAPモジュールには、企業の重要な財務データや業務情報を保護するための包括的なセキュリティ機能が組み込まれています。ユーザー認証、アクセス権限管理、データ暗号化、監査ログ機能などにより、不正アクセスや情報漏洩を防止します。特に財務会計FIモジュールでは、決算データの改ざん防止や承認プロセスの制御により、内部統制を強化できます。また、SAP社は定期的にセキュリティパッチを提供し、最新の脅威に対応しています。
クラウド版とオンプレミス版のどちらを選ぶべきですか
クラウド版とオンプレミス版の選択は、企業のIT戦略、セキュリティ要件、予算によって決まります。クラウド版は初期投資が抑えられ、運用・保守の負担が軽減される一方、カスタマイズに制限があります。オンプレミス版は高度なカスタマイズが可能で、既存システムとの統合も柔軟に行えますが、初期投資と運用コストが高くなります。多くの企業では、財務会計などの標準的な業務はクラウド版を、特殊な業務要件がある領域はオンプレミス版を選択するハイブリッド構成を採用しています。
SAP導入後のサポート体制はどのようになっていますか
SAP導入後のサポート体制は、SAP社の公式サポート、導入パートナーによるサポート、社内サポート体制の3層構造で構成されます。SAP社は製品の技術的な問題や機能に関する質問に対応し、導入パートナーは業務固有の問題や運用に関するサポートを提供します。企業内部では、スーパーユーザーを育成し、日常的な問題解決とユーザー支援を行います。また、定期的なヘルスチェックやシステム最適化のためのコンサルティングサービスも利用できます。
