ZAC(ザック)は、株式会社オロが提供するプロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERPです。IT業やコンサルティング業、広告業などの案件単位で業務を進める企業において、損益管理や業務効率化、内部統制の強化を実現します。本記事では、ZACの基本概要から主要機能、導入メリット、業種別活用事例まで詳しく解説し、プロジェクト管理システムの選定を検討している方に役立つ情報を提供します。
目次
ZAC(ザック)とは?株式会社オロが提供するクラウドERPの概要
ZACの基本定義とプロジェクト型ビジネス特化の特徴
ZACは、株式会社オロが開発・提供するプロジェクト型ビジネス特化のクラウドERPです。ZACという名称は「ザック」と読み、プロジェクト単位での案件管理から損益管理まで、企業の業務を一元管理できる包括的なクラウドERPシステムとして設計されています。
ZACの最大の特徴は、プロジェクト型ビジネスに特化した機能を提供している点にあります。従来の汎用的なERPパッケージとは異なり、ZACはプロジェクト単位での損益管理、案件ごとの売上利益予測、個別原価計算など、プロジェクト型ビジネスに必要な機能を標準搭載しています。
このクラウドERPは、IT業、コンサルティング業、広告業など、案件ベースで業務を行う企業の課題解決に焦点を当てて開発されました。ZACを導入することで、企業は赤字案件の早期発見、売上予測の精度向上、業務効率化を実現できます。
株式会社オロについて – 企業概要と開発背景
株式会社オロは、ZACを開発・提供する企業として、長年にわたってプロジェクト型ビジネス向けのクラウドERPソリューションを提供してきました。オロは、企業の業務効率化と内部統制の強化を支援するため、ZACの機能拡張と改良を継続的に行っています。
オロがZACを開発した背景には、プロジェクト型ビジネスを営む企業が抱える特有の課題があります。案件ごとの損益管理の困難さ、売上利益の予測精度の低さ、業務処理の非効率性など、これらの課題を解決するために、ZACというクラウドERPが誕生しました。
株式会社オロは、ZACの開発を通じて、大手企業から中小企業まで幅広い企業の経営判断を支援し、業務の効率化に貢献しています。
クラウドERPとしてのZACの位置づけ
ZACは、現代のクラウドERP市場において、プロジェクト型ビジネス特化という明確な差別化要素を持つクラウドERPです。一般的なクラウドERPが汎用的な機能を提供するのに対し、ZACはプロジェクト管理機能、案件別損益管理、売上予測など、特定業種に最適化された機能を提供します。
このクラウドERPは、従来のオンプレミス型ERPシステムと比較して、導入の容易さ、運用コストの削減、システムの拡張性といった利点を持ちます。ZACを利用する企業は、初期投資を抑えながら、高度な管理機能を活用できます。

ZACが解決するプロジェクト型ビジネスの課題
赤字案件の早期発見と損益管理の課題
ZACは、プロジェクト単位での損益管理により、赤字案件の早期発見を可能にします。従来のシステムでは、案件の収益性を把握するために複数のシステムからデータを収集し、手作業で分析する必要がありました。ZACでは、労務費、外注費、各種コストを一元管理し、リアルタイムでの損益把握を実現します。
プロジェクト型ビジネスにおいて、赤字案件の発見が遅れることは企業の収益に直接的な影響を与えます。ZACの管理会計機能を活用することで、企業は案件の進行中に収益性を監視し、必要に応じて軌道修正を行うことができます。
売上利益予測の精度向上
ZACの売上利益予測機能は、過去の案件データと現在進行中のプロジェクトデータを分析し、将来の売上予測精度を向上させます。クラウドERPとしてのZACは、BIツール機能も統合されており、経営判断に必要な情報を可視化します。
売上利益の予測精度向上により、企業は資金計画の策定、人員配置の最適化、新規案件の受注判断など、戦略的な経営判断を的確に行うことができます。
業務効率化と一元管理の実現
ZACは、プロジェクト型ビジネスに関わる業務を一元管理することで、大幅な業務効率化を実現します。案件管理、売上管理、経費管理、人事管理など、従来は個別のシステムで処理していた業務を、ZACという単一のクラウドERPで統合処理できます。
この一元管理により、データの重複入力が削減され、情報共有が促進され、業務処理時間が短縮されます。結果として、企業の生産性向上と運用コストの削減が実現されます。
IPO対応と内部統制の構築
ZACは、IPOを目指す企業の内部統制構築をサポートする機能を提供します。ワークフロー機能により承認プロセスが標準化され、電子申請システムにより業務の透明性が確保されます。
上場企業や大手企業が求める内部統制の要件に対応するため、ZACは監査証跡の保持、アクセス権限の管理、データの整合性チェックなど、企業統制に必要な機能を標準搭載しています。

ZACの主要機能とシステム特徴
プロジェクト管理機能 – 案件単位での業務処理
ZACのプロジェクト管理機能は、案件単位での包括的な業務処理を可能にします。各プロジェクトの進捗管理、リソース管理、スケジュール管理を一元的に行い、プロジェクトの成功率向上を支援します。
ZACでは、案件ごとに予算設定、実績管理、進捗報告が可能で、プロジェクトマネージャーは常に案件の状況を把握できます。この機能により、プロジェクトの品質向上と納期遵守が実現されます。
管理会計機能 – BIツールとしての経営判断支援
ZACの管理会計機能は、企業の経営判断を支援する強力なBIツールとして機能します。売上、利益、コスト、リソース配分など、経営に必要な数値を多角的に分析し、経営数値の可視化を実現します。
この機能により、月次決算の早期化が可能になり、経営陣は迅速な意思決定を行うことができます。ZACの管理会計機能は、企業の競争力向上に直接貢献します。
情報共有機能 – グループウェアとワークフロー
ZACは、グループウェア機能とワークフロー機能を統合し、組織内の情報共有と業務連携を促進します。プロジェクトメンバー間のコミュニケーション、文書管理、承認プロセスの自動化により、業務効率化が実現されます。
情報共有機能により、プロジェクトに関する情報が一元管理され、チーム全体での情報共有が円滑に行われます。これにより、プロジェクトの透明性が向上し、品質の向上が期待できます。
外部連携機能とERPパッケージとの連携
ZACは、外部連携機能により、既存のシステムや他のERPパッケージとの連携を可能にします。データの自動同期、APIを活用した外部システムとの連携により、システム移行時の負担を軽減します。
この外部連携機能により、企業は段階的なシステム移行が可能になり、既存の投資を活用しながらZACの導入を進めることができます。クラウドERPとしてのZACの柔軟性が、企業のDX推進を支援します。

業種別ZAC活用事例と導入効果
IT業・コンサルティング業での活用ポイント
IT業やコンサルティング業では、プロジェクト型ビジネスの特性を活かしたzacの活用が進んでいる。これらの業種では、案件ごとの損益管理と業務効率化が重要な経営課題となっており、zacによる一元管理システムが大きな効果を発揮している。
コンサルティング業では、複数のプロジェクトを同時並行で進めることが多く、各案件の進捗状況と経費の把握が困難であった。zacの導入により、プロジェクト単位での労務費や外注費の管理が可能となり、赤字案件の早期発見と対策が実現されている。
IT業においては、開発プロジェクトの工数管理と売上予測の精度向上が課題であったが、zacのプロジェクト管理機能により、リアルタイムでの損益把握と経営判断の迅速化が実現されている。特に、クラウドERPとしてのzacは、リモートワークが増えるIT業界において、情報共有と業務処理の効率化に大きく貢献している。
広告業でのプロジェクト管理と経費管理
広告業では、クライアントごとのキャンペーン案件管理と、制作費や媒体費の管理が複雑化している。zacの活用により、案件別の売上利益と各種コストの一元管理が可能となり、業務効率化が大幅に向上している。
広告業特有の課題として、外部パートナーとの連携や仕入れ管理の複雑さがある。zacの外部連携機能を活用することで、制作会社や媒体社との情報共有がスムーズになり、プロジェクトの進行管理と経費管理が統合されている。
また、クリエイティブ制作における工数管理も重要な要素である。zacによるプロジェクト型ビジネスの管理により、デザイナーやディレクターの稼働時間と案件の収益性を正確に把握し、経営数値の改善に活用されている。
大手企業・上場企業での内部統制強化事例
大手企業や上場企業では、内部統制の強化とIPO対応が重要な課題となっている。zacは、これらの企業が求める厳格な業務プロセス管理と監査対応機能を提供している。
上場企業では、四半期決算の早期化と正確性が求められる。zacの月次決算早期化機能により、決算業務の効率化と経営判断に必要な情報の迅速な提供が実現されている。特に、プロジェクト単位での個別原価計算機能は、複雑な事業構造を持つ大手企業において、正確な損益管理を可能にしている。
社内統制の面では、ワークフローと電子申請機能により、承認プロセスの可視化と統制環境の整備が進んでいる。これにより、内部監査やJ-SOX対応においても、効率的な監査証跡の提供が可能となっている。
中小企業での業務効率化と生産性向上
中小企業では、限られた人員での業務効率化と生産性向上が喫緊の課題となっている。zacのクラウドERPとしての特性を活かし、システム運用コストを抑えながら、大企業並みの管理機能を実現している。
特に、経理業務の自動化と情報共有の改善により、管理部門の負担軽減と経営の見える化が進んでいる。プロジェクト型ビジネスを展開する中小企業では、案件の収益性を正確に把握することで、事業の選択と集中が可能となっている。
また、グループウェア機能により、社内のコミュニケーション改善と業務プロセスの標準化が進み、組織全体の効率化が実現されている。

ZACの損益管理と個別原価計算機能
プロジェクト単位での損益管理システム
zacの最大の特徴は、プロジェクト単位での詳細な損益管理が可能な点である。従来のERPシステムでは困難であった、案件ごとの収益性の把握と管理が、zacにより実現されている。
プロジェクト型ビジネスでは、各案件の売上と原価を正確に把握することが経営上極めて重要である。zacは、プロジェクトの開始から完了まで、すべての業務プロセスと経費を一元管理し、リアルタイムでの損益状況を提供している。
この機能により、進行中のプロジェクトの収益予測が可能となり、赤字案件の早期発見と対策立案が実現されている。経営陣は、各プロジェクトの状況を詳細に把握し、適切な経営判断を下すことができる。
労務費・外注費・各種コストの一元管理
プロジェクト型ビジネスにおけるコスト管理では、労務費、外注費、経費などの多様なコスト要素を統合的に管理する必要がある。zacは、これらすべてのコストをプロジェクト単位で一元管理する機能を提供している。
労務費については、従業員の工数入力から自動的に各プロジェクトに配賦され、リアルタイムでのコスト把握が可能である。外注費についても、発注から支払いまでの一連の業務処理がシステム内で完結し、案件別の原価管理が精密に行われる。
また、交通費や会議費などの各種経費についても、プロジェクトとの紐付けが容易に行え、個別原価計算の精度向上に貢献している。
月次決算早期化と経営数値の可視化
zacの管理会計機能は、月次決算の早期化と経営数値の可視化を実現している。従来の会計システムでは、月次決算に時間がかかり、経営判断に必要な情報の提供が遅れがちであった。
zacでは、日次での損益状況の把握が可能となり、月次決算の大幅な早期化が実現されている。これにより、経営陣は迅速な意思決定を行うことができ、市場変化への対応力が向上している。
また、BIツールとしての機能により、売上、利益、コストなどの重要な経営指標をダッシュボード形式で可視化し、直感的な経営状況の把握が可能となっている。
管理会計による経営判断の精度向上
zacの管理会計機能は、単なる会計処理を超えて、経営判断をサポートする戦略的な情報を提供している。プロジェクト別、顧客別、期間別など、様々な切り口での分析が可能である。
この機能により、どのタイプのプロジェクトが収益性が高いか、どの顧客との取引が利益に貢献しているかなど、事業戦略に直結する情報を得ることができる。また、予算と実績の比較分析により、計画の精度向上と改善点の特定が可能となっている。

ZACの導入メリットと業務効率化効果
業務処理時間の短縮と効率化ポイント
zacの導入により、従来の業務処理時間が大幅に短縮され、業務効率化が実現されている。特に、手作業によるデータ入力や集計作業が自動化されることで、管理部門の生産性が向上している。
プロジェクト管理機能により、案件の進捗管理と報告業務が効率化され、プロジェクトマネージャーの負担が軽減されている。また、売上や経費の集計作業も自動化され、月次報告書の作成時間が大幅に短縮されている。
経理業務においても、仕入れから支払いまでの一連の処理がシステム内で完結し、手作業によるミスの削減と処理時間の短縮が実現されている。
情報共有とコミュニケーション改善
zacのグループウェア機能により、組織内の情報共有とコミュニケーションが大幅に改善されている。プロジェクトに関する情報が一元化され、関係者間での情報の齟齬や漏れが削減されている。
また、ワークフロー機能により、承認プロセスが可視化され、業務の停滞を防ぐことができる。電話やメールでのやり取りが減り、効率的なコミュニケーションが実現されている。
電子申請と経理業務の自動化
zacの電子申請機能により、各種申請業務がペーパーレス化され、処理時間の短縮と管理の効率化が実現されている。経費精算や休暇申請などの日常業務が自動化され、管理部門の負担が軽減されている。
経理業務においても、請求書の発行から入金管理まで自動化され、月次の業務処理が大幅に効率化されている。
システム統合による運用コスト削減
クラウドERPであるzacの導入により、複数のシステムを統合し、運用コストの削減が実現されている。従来、別々のシステムで管理していた機能が一つのプラットフォームに統合され、システム運用の効率化が図られている。
また、クラウド型のサービスであるため、サーバーの維持費用や更新コストが不要となり、IT投資の最適化が進んでいる。

ZACと他のクラウドERPとの比較ポイント
プロジェクト型ビジネス特化の強み
zacの最大の差別化要素は、プロジェクト型ビジネスに特化した設計である点にある。一般的なERPパッケージでは、製造業や小売業を想定した機能が中心となっているが、zacはプロジェクト型ビジネスの特性を理解した機能設計となっている。
他のクラウドERPと比較して、案件管理、工数管理、個別原価計算などの機能が標準で搭載されており、プロジェクト型ビジネスを展開する企業にとって導入しやすい構成となっている。
また、株式会社オロが長年にわたってプロジェクト型ビジネスの課題を研究し、そのノウハウがzacに反映されている点も大きな強みとなっている。
機能面での差別化要素
機能面では、zacは管理会計とBIツールの機能が充実している点が特徴的である。他のクラウドERPでは、基幹業務の処理が中心となっているが、zacでは経営判断をサポートする分析機能が豊富に用意されている。
特に、損益管理機能については、プロジェクト単位、顧客単位、期間単位など、多角的な分析が可能となっており、経営の見える化が実現されている。また、予算管理機能も充実しており、計画と実績の比較分析が容易に行える。
導入・運用面でのメリット
導入面では、zacはプロジェクト型ビジネスに特化しているため、業務要件の定義や設定が他のERPシステムと比較して容易である。業種固有の課題を理解したテンプレートが用意されており、導入期間の短縮が可能である。
運用面では、クラウド型のサービスであるため、システムの保守やバージョンアップが自動化されており、IT部門の負担が軽減されている。また、外部連携機能により、既存システムとの連携も柔軟に対応可能である。
価格・コストパフォーマンスの評価
価格面では、zacは月額利用料金制を採用しており、初期投資を抑えてシステムを活用できる点が評価されている。他の大手ERPパッケージでは、ライセンス費用やカスタマイズ費用が高額になりがちであるが、zacでは標準機能が充実しているため、追加開発コストを抑えることができる。
また、プロジェクト型ビジネスに必要な機能が統合されているため、複数のシステムを導入する必要がなく、総合的なコストパフォーマンスが優れている。特に、中小企業や成長企業にとって、コストを抑えながら高度な管理機能を活用できる点が大きなメリットとなっている。

ZAC導入時の検討ポイントと注意点
導入前の課題整理と要件定義
ZACの導入を成功させるためには、まず現在の業務プロセスを詳細に分析し、プロジェクト型ビジネスにおける具体的な課題を明確にすることが重要です。特に、案件の損益管理が不透明である課題や、各プロジェクト単位での業務効率化が図れていない問題点を洗い出す必要があります。
クラウドERPであるZACは、プロジェクト管理機能を中心とした一元管理システムとして設計されており、導入前に自社の業種や企業規模に応じた要件を整理することで、より効果的な活用が可能になります。経営判断に必要な経営数値の可視化要件や、内部統制の強化ポイントを明確にし、ZACの機能と照合することが大切です。
既存システムからの移行計画
既存のERPパッケージや業務システムからZACへの移行では、データの整合性確保と業務継続性の維持が課題となります。特に、プロジェクト型ビジネスで蓄積された過去の案件データや損益情報を適切にZACに移行することで、継続的な経営分析が可能になります。
移行期間中は、既存システムとZACの並行運用を検討し、段階的な移行スケジュールを策定することが重要です。労務費や外注費の計上方法、経費処理のワークフローなど、業務処理の変更点について社内での十分な検討と準備が必要になります。
社内統制とワークフロー設計
ZACは強力な内部統制機能を備えており、IPO準備企業や上場企業での導入実績も豊富です。導入時には、承認フローの設計や権限設定を慎重に行い、各部門の業務プロセスに適したワークフローを構築する必要があります。
プロジェクト管理における情報共有のルールや、BIツールとしての活用方法についても事前に社内で合意形成を図ることが重要です。電子申請システムとの連携や、グループウェア機能の活用方針についても明確に定義しておくことで、導入後の混乱を防ぐことができます。
導入後の運用体制構築
ZACの導入効果を最大化するためには、システム管理者の育成と運用体制の確立が不可欠です。特に、個別原価計算機能や管理会計機能を効果的に活用するためには、経理業務担当者のスキルアップが重要になります。
月次決算の早期化や経営数値の迅速な把握を実現するためには、日次の業務処理における入力ルールの標準化と、定期的なデータ品質チェック体制の構築が必要です。株式会社オロが提供するサポート体制も活用しながら、継続的な改善活動を推進することが成功の鍵となります。

ZACの導入実績と今後の展望
導入社数と業種別実績
ZACは、IT業、コンサルティング業、広告業を中心とした多様な業種で導入が進んでおり、プロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERPとしての地位を確立しています。特に案件の損益管理に課題を抱える企業での導入効果が高く評価されており、赤字案件の早期発見と収益改善に貢献しています。
大手企業から中小企業まで幅広い規模の企業でZACが活用されており、それぞれの企業規模や業務特性に応じたカスタマイズが可能な点も高く評価されています。各業種における特有の業務プロセスにも対応できる柔軟性が、多くの企業での導入につながっています。
大手企業での導入成功事例
上場企業や大手企業での導入事例では、IPO対応や内部統制の強化において顕著な効果が報告されています。複数のプロジェクトを同時並行で管理する必要がある大規模組織においても、ZACの一元管理機能により業務効率化が実現されています。
特に、売上利益の予測精度向上や、各種コストの可視化により経営判断の迅速化が図られており、競争力の向上に直結している事例が多数報告されています。外部連携機能を活用することで、既存の基幹システムとの連携も円滑に行われています。
クラウドERP市場でのZACの位置
国内のクラウドERP市場において、ZACはプロジェクト型ビジネス特化型のソリューションとして独自のポジションを確立しています。汎用的なERPでは対応が困難な、案件単位での詳細な損益管理や、プロジェクトライフサイクル全体の管理において優位性を発揮しています。
株式会社オロの継続的な機能開発により、市場のニーズに対応した新機能の追加や、ユーザビリティの向上が図られており、競合他社との差別化が維持されています。
機能拡張と今後のロードマップ
ZACの今後の展開では、AIやビッグデータ解析技術の活用により、より高度な経営分析機能の提供が予定されています。プロジェクトの成功確率予測や、最適なリソース配分の提案など、経営の意思決定をさらに支援する機能の開発が進められています。
また、モバイル対応の強化や、テレワーク環境での業務効率化を支援する機能の拡充も計画されており、働き方の多様化に対応したシステム進化が期待されています。

ZACに関するよくある質問(FAQ)
オロのZACとは何ですか?
オロのZACとは、株式会社オロが開発・提供するプロジェクト型ビジネス特化のクラウドERPです。案件単位での損益管理と業務の一元管理を実現し、プロジェクトの収益性向上と業務効率化を支援するシステムとして多くの企業で活用されています。
ZACの導入社数はどの程度ですか?
ZACは多くの企業で導入されており、IT業、コンサルティング業、広告業を中心とした様々な業種で活用されています。具体的な導入社数については株式会社オロの公式情報をご確認ください。
ZACの強みは何ですか?
ZACの最大の強みは、プロジェクト型ビジネスに特化した機能設計にあります。案件ごとの詳細な損益管理、労務費・外注費の正確な把握、プロジェクト進捗の可視化など、一般的なERPでは対応が困難な領域をカバーしています。
ERPのZACとは何ですか?
ERPのZACとは、企業資源計画(ERP)システムの一種で、特にプロジェクト管理に特化したクラウド型のソリューションです。従来のERPが持つ基本機能に加え、案件管理や個別原価計算などの機能を強化したものです。
ZACはどのような業種に適していますか?
ZACは主にプロジェクト型ビジネスを展開する業種に適しており、IT業、コンサルティング業、広告業、システム開発業などでの導入実績が豊富です。案件ベースで業務を管理する必要がある企業に特に効果的です。
ZACの導入にかかる期間はどの程度ですか?
ZACの導入期間は企業規模や要件の複雑さによって異なりますが、一般的には3ヶ月から6ヶ月程度の期間を要します。既存システムからの移行作業や、カスタマイズの範囲によってはさらに長期間を要する場合もあります。
ZACは月次決算の早期化に効果がありますか?
はい、ZACは月次決算の早期化に大きな効果があります。プロジェクト単位でのリアルタイムな損益把握や、自動化された経費処理により、従来よりも迅速な決算業務が可能になります。
ZACのサポート体制はどのようになっていますか?
ZACは株式会社オロが提供する包括的なサポート体制があります。導入支援から運用サポート、システムの活用方法に関するコンサルティングまで、幅広いサポートが提供されています。電話サポートやオンラインでの問い合わせ対応も充実しています。