GLOVIAの導入に強いコンサル会社5選｜選定基準と費用相場

GLOVIAは富士通が提供する統合業務ソリューションで、会計・人事・給与・販売管理を統合した中堅企業向けの基幹系業務システムです。GLOVIA SUMMIT、GLOVIA smart、GLOVIA iZ、GLOVIA きららなど多様な製品ラインナップを持ち、製造業を中心とした企業の業務効率化を実現します。本記事では、GLOVIAの導入実績が豊富で信頼できるコンサルティング会社5社を厳選し、選定基準や費用相場、導入プロセスまで詳しく解説します。

GLOVIAとは？統合業務ソリューションの基本概要

富士通が提供するGLOVIAシリーズの特徴

GLOVIAは富士通株式会社が提供する統合業務ソリューションで、中堅企業向けの基幹系業務システムとして多くの企業で導入実績を持つパッケージです。富士通グループが長年にわたって培ってきた業務ノウハウを活かし、GLOVIA SummitやGLOVIA smart、GLOVIA iZ、GLOVIA きららなど、企業規模や業種に応じた多様な製品ラインナップを展開しています。

GLOVIAシリーズは、製造業をはじめとする様々な業種の企業経営を支援する統合基幹業務パッケージとして、経営情報の一元管理と業務効率化を実現します。特に中堅企業では、複数のシステムが分散していることが多く、GLOVIAの導入により情報の統合と管理の効率化が期待されています。

中堅企業向け基幹系業務システムとしての位置づけ

中堅企業向けのGLOVIAは、基幹業務システムとして企業の成長を支える重要な役割を担っています。従来の個別システムでは実現困難だった部門間の情報共有や、リアルタイムでの経営情報の把握が可能となり、経営判断の迅速化に貢献します。

GLOVIAの特徴として、クラウド型とオンプレミス型の両方に対応しており、企業の規模やIT環境に応じて最適な導入形態を選択できる点が挙げられます。特に昨今のDX推進の流れを受けて、クラウド版GLOVIAの採用が増加している傾向にあります。

会計・人事・給与・販売管理を統合するメリット

GLOVIAが提供する統合業務ソリューションの最大のメリットは、会計人事給与販売の各業務システムを一元化できることです。これにより、データの重複入力や転記ミスを防ぎ、業務の効率化を実現します。

販売管理システムで発生した売上データが自動的に会計システムに連携され、人事給与システムでは従業員の勤怠情報から給与計算まで一貫して管理できます。また、生産管理機能を含む製品では、生産拠点での現場業務から経理業務まで、幅広い業務をカバーします。

さらに、ワークフロー機能やCRM機能を搭載したGLOVIA製品では、承認プロセスの自動化やお客様の情報管理も統合的に行えるため、企業全体の業務プロセスの標準化と効率化が実現されます。

GLOVIAの導入に強いコンサル会社5選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なプロフェッショナルサービス企業として、戦略立案からテクノロジー実装まで幅広いサービスを提供しています。ERPコンサルティングにおいては、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・最適化に強みを持ち、業界特化型のソリューションと豊富な実績で知られています。デジタルトランスフォーメーションを促進するERPクラウド移行支援やAI/IoT連携など最新技術の活用にも定評があり、グローバル対応力と日本市場への深い理解を兼ね備えた企業です。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

アバナード株式会社

アバナードはマイクロソフト社の技術に特化したデジタルイノベーションのプロフェッショナル集団であり、ERPソリューション特にDynamics 365の導入支援で高い評価を受けています。アクセンチュアとマイクロソフトの合弁会社として2000年に設立され、業界知識とテクノロジー専門性を融合したコンサルティングサービスを提供。クラウド移行、データ分析、AIの活用など、企業のデジタルトランスフォーメーションを包括的に支援し、グローバルでの豊富な導入実績と高度な技術力で複雑なビジネス課題を解決に導きます。

リッチラインズ株式会社

リッチラインズ株式会社は、豊富なERP導入実績を誇るコンサルティングファームです。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsといった主要ERPシステムに精通し、業種別のテンプレートを活用した効率的な導入支援が強みです。中堅・中小企業向けのコストパフォーマンスに優れたERP導入から大企業の複雑なシステム統合まで幅広く対応し、要件定義から運用保守までワンストップでサポート。業務プロセス改善にも注力し、デジタルトランスフォーメーション推進も得意としています。クライアント企業の経営課題を的確に把握し、最適なERP導入を通じて業務効率化と競争力強化を実現します。

GLOVIA導入コンサルティング会社の選定基準

導入実績と業種別の専門性

GLOVIAの導入を成功させるためには、豊富な導入実績を持つコンサルティング会社を選定することが重要です。特に製造業向けのGLOVIA導入においては、業種固有の業務プロセスや要件への深い理解が必要となるため、同業種での導入実績が豊富な会社を選ぶことが推奨されます。

導入実績を確認する際は、単純な導入件数だけでなく、企業規模や業種、導入したGLOVIA製品の種類なども詳細に確認することが大切です。中堅企業向けの導入実績が豊富な会社であれば、規模に応じた適切なプロジェクト管理と支援が期待できます。

GLOVIA SUMMIT・smart・iZ・きらら各製品への対応力

GLOVIAシリーズは複数の製品で構成されており、それぞれ異なる特徴と機能を持っています。GLOVIA Summitは大規模な企業向け、GLOVIA smartは中堅企業向け、GLOVIA iZとGLOVIA きららはより小規模な企業向けに設計されています。

コンサルティング会社を選定する際は、導入予定のGLOVIA製品に対する深い知識と経験を持っているかを確認することが重要です。各製品の機能や特徴、カスタマイズ可能な範囲、他システムとの連携方法などについて、具体的な提案ができる会社を選ぶべきです。

製造業向けGLOVIA導入の経験値

製造業でGLOVIAを導入する場合、生産管理や在庫管理、原価計算など、製造業特有の業務プロセスに対する理解が不可欠です。特に複数の生産拠点を持つ企業やグループ企業では、拠点間の情報統合や管理体制の構築が重要な課題となります。

製造業向けGLOVIA導入の経験が豊富なコンサルティング会社であれば、業界特有の課題や要件を理解し、適切なソリューションを提案できます。また、フィールドサービス業務や現場業務のデジタル化についても、実践的なアドバイスが期待できます。

コンサルティング会社の選定では、提案内容の具体性、プロジェクト管理能力、導入後のサポート体制なども重要な判断基準となります。富士通や富士通グループとの連携体制も、スムーズな導入を実現する上で重要な要素の一つです。

GLOVIAシリーズ別の導入コンサルティングポイント

GLOVIA SUMMIT導入時のコンサルティング要点

GLOVIA SUMMITは富士通が提供する統合業務ソリューションの中核を成す製品で、大規模なグループ企業向けに設計された統合基幹業務パッケージとして、会計・人事・給与・販売管理の全機能を統合する点が最大の特徴です。導入コンサルティングでは、既存システムとの連携やデータ移行が複雑になるため、段階的な導入プロセスの設計が重要となります。

GLOVIA SUMMITの導入実績を持つコンサル会社は、まず現行の基幹系業務システムの詳細な分析を行い、業務フローの最適化を提案します。特に製造業では生産管理機能との連携が重要で、工程管理や在庫管理との統合により業務効率化を実現します。

経営層への報告機能も充実しており、管理会計・人事・給与データの統合により、リアルタイムな経営情報の提供が可能となります。導入期間は通常12-18ヶ月程度を要し、段階的な稼働開始によりリスクを最小化します。

GLOVIA smart導入における業務効率化の実現方法

GLOVIA smartは中堅企業向けのクラウド型統合業務ソリューションで、販売管理から会計システムまでの基幹業務を効率的に統合し、特に中堅企業の経営管理に必要な機能を網羅している点が評価されています。コンサルティングでは、クラウド環境での運用を前提とした導入プロセスが特徴的です。

導入コンサルティングでは、まず企業の業種に応じたテンプレートを活用し、短期間での導入を実現します。製造業向けには生産拠点との連携機能、サービス業向けにはフィールドサービス業務への対応機能が用意されています。

GLOVIA smartの導入により、従来の個別システムで発生していた重複入力や手作業が削減され、業務効率化が図られます。特に販売管理と会計の連携により、売上計上から請求書発行までの一連の業務が自動化されます。

GLOVIA iZ・きらら導入時の注意点

GLOVIA iZは製造業に特化した統合業務ソリューションで、生産管理機能が充実している点が特徴です。一方、GLOVIA きららは中小企業向けのパッケージとして設計されており、コストパフォーマンスを重視した導入が可能です。

両製品の導入時には、企業規模と業務要件のマッチングが重要となります。GLOVIA iZでは製造業特有の工程管理や品質管理機能を活用するため、現場業務との連携を重視したコンサルティングが必要です。

GLOVIA きららの導入では、限られた予算の中で最大限の効果を得るため、標準機能を活用した業務プロセスの見直しが重要となります。カスタマイズを最小限に抑えることで、導入コストと運用コストの削減を実現します。

GLOVIA導入コンサルティングの費用相場

基幹業務システム導入コンサルティングの料金体系

GLOVIA導入コンサルティングの費用は、プロジェクトの規模と複雑さによって大きく異なります。大手コンサルティングファームでは年間1000万円から1億円の相場となっており、企業規模や導入するGLOVIAシリーズによって費用が決定されます。

料金体系は一般的に以下のような構成となります：

• プロジェクト管理費用
• 要件定義・設計費用
• 導入・設定支援費用
• テスト・稼働支援費用
• 運用サポート費用

富士通グループの公式パートナーと独立系コンサル会社では料金体系が異なり、提供するサービス内容も変わります。統合業務ソリューションの導入では、単純なシステム導入だけでなく、業務プロセスの見直しも含まれるため、総合的な費用対効果を検討する必要があります。

企業規模別の費用相場と予算設定

企業規模別の導入コンサルティング費用は以下のような傾向があります。中堅企業向けのGLOVIA導入では、年間売上高100億円未満の企業で1000万円から3000万円程度が相場となります。

大企業やグループ企業では、複数の生産拠点や関連会社を含めた統合基幹業務パッケージの導入となるため、3000万円から1億円の予算が必要となります。製造業では生産管理機能の複雑さにより、費用が上昇する傾向があります。

予算設定では、ライセンス費用、ハードウェア費用、コンサルティング費用を総合的に検討し、ROIを明確にすることが重要です。特にクラウド版の場合、初期費用は抑えられますが、月額利用料が継続的に発生するため、長期的な視点での予算計画が必要です。

クラウド版とオンプレミス版での費用差

GLOVIA smartなどのクラウド版では、初期導入費用が比較的低く抑えられる一方、月額利用料が発生します。オンプレミス版では初期のライセンス費用とインフラ投資が必要ですが、ランニングコストは保守費用のみとなります。

コンサルティング費用の観点では、クラウド版の方が標準化されているため、カスタマイズ費用を抑えることができます。しかし、既存システムとの連携やデータ移行の複雑さは両方とも同様のため、この部分の費用差は限定的です。

GLOVIA導入プロセスとコンサル会社の役割

導入前の現状分析と要件定義

GLOVIA導入プロセスの初期段階では、現状の業務プロセスとシステム環境の詳細な分析が行われます。コンサル会社は、会計・人事・給与・販売管理の各業務について、現行システムの機能と課題を整理し、GLOVIA導入による改善効果を定量的に評価します。

要件定義では、企業固有の業務要件とGLOVIAの標準機能との適合性を検証し、必要なカスタマイズの範囲を特定します。製造業の場合、生産管理や品質管理との連携要件が重要となり、業種特有のノウハウが求められます。

この段階での成果物には、現状分析レポート、要件定義書、プロジェクト計画書が含まれ、以降の導入プロセスの基盤となります。特に統合基幹業務パッケージでは、部門間の連携要件を明確にすることが重要です。

システム設計・カスタマイズ支援

システム設計フェーズでは、要件定義に基づいてGLOVIAの設定内容を詳細に設計します。コンサル会社は、標準機能を最大限活用しながら、必要最小限のカスタマイズで要件を満たす設計を提案します。

カスタマイズ支援では、ワークフローの設計、帳票の作成、インターフェースの開発が主な作業となります。特に富士通のGLOVIAシリーズでは、豊富な設定オプションが用意されているため、プログラム開発を行わずに多くの要件に対応できます。

CRMや外部システムとの連携が必要な場合は、データ連携の設計と実装支援も行われます。この段階では、テスト環境での動作確認も並行して実施され、本番稼働前の品質確保が図られます。

導入後のサポート体制と運用支援

GLOVIA導入後のサポート体制は、システムの安定稼働と継続的な改善のために重要な要素です。コンサル会社は、本番稼働後の初期サポート、ユーザートレーニング、運用マニュアルの作成を通じて、企業の自立した運用を支援します。

運用支援では、月次・四半期・年次の業務サイクルに対応したシステム運用のサポートが提供されます。特に製造業では、生産計画の変更や新製品の追加など、継続的なシステム調整が必要となります。

長期的な運用では、GLOVIAのバージョンアップやハードウェアの更新に対応するための支援も重要です。富士通株式会社の製品ロードマップと連携し、最新機能の活用や技術的な課題の解決を支援します。

業種別GLOVIA導入コンサルティングの特徴

製造業向けGLOVIA導入の専門性

製造業向けのGLOVIA導入では、生産管理機能との連携が最重要課題となります。製造業に特化したコンサル会社は、工程管理、在庫管理、品質管理の各領域において、GLOVIAの機能を最大限活用するノウハウを持っています。

特に多品種少量生産や受注生産を行う製造業では、販売管理から生産計画、資材調達までの一連の業務フローを統合することで、リードタイムの短縮とコスト削減を実現できます。

製造業向けコンサルティングでは、現場のオペレーションとの連携も重要な要素です。製造現場での入力作業の効率化や、リアルタイムな生産状況の把握により、経営層への情報提供を強化します。

中堅企業・中小企業向けアプローチの違い

中堅企業向けのGLOVIA導入では、経営管理の高度化が主要な目的となります。会計システムと販売管理システムの統合により、月次決算の早期化や予算実績管理の精度向上が図られます。

中小企業の場合、限られた人員とIT予算の中で最大限の効果を得るため、標準機能を活用した導入が重要となります。コンサル会社は、業務プロセスの簡素化と標準化を通じて、運用負荷の軽減を図ります。

企業規模による違いは、導入期間とカスタマイズの範囲にも現れます。中堅企業では6-12ヶ月の導入期間が一般的ですが、中小企業では3-6ヶ月での短期導入が求められることが多くなります。

グループ企業向け統合基幹業務パッケージの導入

グループ企業向けのGLOVIA導入では、複数の関連会社を含めた統合管理が主要な課題となります。統合基幹業務パッケージの導入により、グループ全体の業務標準化と管理統制の強化が図られます。

グループ連結決算の効率化は、多くのグループ企業が求める機能です。各子会社の会計データを統合し、連結財務諸表の作成を自動化することで、決算業務の大幅な効率化が実現されます。

コンサル会社は、グループ全体の業務プロセスの標準化を支援し、ベストプラクティスの展開を図ります。親会社と子会社の役割分担を明確にし、効率的なグループ経営を実現するためのシステム設計を提案します。

GLOVIA導入で失敗しないためのポイント

コンサル会社選定時の確認事項

GLOVIAの導入を成功させるためには、適切なコンサル会社の選定が不可欠です。特に統合業務ソリューションという性質上、単なるシステム導入ではなく、企業の基幹業務全体を見直すプロジェクトとなるため、導入実績と業種別の専門性を十分に確認することが重要です。

まず確認すべきは、GLOVIAシリーズの各製品に対する導入実績です。GLOVIA SUMMITやGLOVIA smart、GLOVIA iZ、GLOVIA きららなど、それぞれの製品に特化した経験を持つコンサル会社を選ぶことで、導入リスクを大幅に軽減できます。

また、中堅企業向けの基幹系業務システム導入において、以下の項目を重点的に確認しましょう。

• 会計・人事・給与・販売管理システムの統合導入経験
• 製造業での生産管理システム導入実績
• クラウド版とオンプレミス版両方への対応可能性
• 業務効率化を実現した具体的な成功事例
• 導入後のサポート体制と運用支援の充実度

富士通グループとの連携体制

GLOVIAは富士通株式会社が提供する統合基幹業務パッケージのため、富士通グループとの連携体制を持つコンサル会社を選ぶことが重要です。富士通との緊密な連携により、システムの技術的な問題解決や最新バージョンへの対応がスムーズに行われます。

特に複雑な業務要件を持つ中堅企業や製造業においては、富士通の技術サポートと連携したコンサルティングサービスが不可欠です。パッケージのカスタマイズや他システムとの連携において、富士通の技術情報へのアクセス権限を持つコンサル会社を選定することで、プロジェクトの成功率が大幅に向上します。

導入後の保守・運用体制の整備

GLOVIAの導入は、システムの稼働開始がゴールではありません。継続的な運用と改善を通じて、真の業務効率化を実現するため、導入後の保守・運用体制の整備が極めて重要です。

特に会計システムや人事給与システムといった基幹業務では、システムの停止が企業経営に直接的な影響を与えるため、24時間365日の監視体制と迅速な障害対応が求められます。また、法改正やビジネス環境の変化に応じたシステム改修やワークフロー見直しのサポートも必要不可欠です。

GLOVIA導入による経営改善効果

統合業務ソリューション導入による業務効率化

GLOVIAの統合業務ソリューション導入により、企業は劇的な業務効率化を実現できます。従来の個別システムでは困難だった、部門間のデータ連携と情報共有が自動化され、経営判断に必要な情報をリアルタイムで取得できるようになります。

特に中堅企業向けのGLOVIAシリーズでは、限られた人員で多くの業務をこなす必要がある企業の課題を解決します。販売管理から会計処理、人事給与計算まで、一連の業務フローが統合されることで、データの重複入力や転記作業が大幅に削減され、人的ミスのリスクも低減されます。

また、製品の特徴として、業種別の業務テンプレートが豊富に用意されており、製造業の生産管理や販売業の在庫管理など、業界特有の業務要件にも柔軟に対応できます。

会計システム・人事給与システムの統合メリット

GLOVIAによる会計・人事・給与システムの統合は、企業の経営管理レベルを大幅に向上させます。従来の分散システムでは、月次決算や年次決算のたびに各システムからデータを収集・集計する作業が必要でしたが、統合システムにより自動化が実現されます。

特に経理業務においては、売上データから請求書発行、入金管理、会計仕訳まで一気通貫で処理されるため、月次決算の早期化が可能になります。また、人事給与情報と会計情報の連携により、人件費の部門別配賦や プロジェクト別原価計算も自動化され、より精度の高い管理会計情報を提供できます。

販売管理・生産管理システムとの連携効果

GLOVIAの販売管理と生産管理システムの連携により、サプライチェーン全体の最適化が実現されます。受注情報が即座に生産計画に反映され、必要な材料の調達から製造、出荷まで一連の業務が効率化されます。

製造業においては、現場業務とのデータ連携により、生産拠点ごとの稼働状況や品質管理情報もリアルタイムで把握できるようになります。これにより、需要予測の精度向上や在庫最適化、納期短縮などの効果が期待できます。

また、フィールドサービス業務を展開する企業では、CRM機能と連携した顧客情報の一元管理により、お客様のニーズに応じたきめ細かなサービス提供が可能になります。

よくある質問（FAQ）

GLOVIAの導入期間はどのくらいかかりますか？

GLOVIAの導入期間は、企業規模や業務の複雑性により大きく異なりますが、中堅企業では通常6ヶ月から1年程度が目安となります。GLOVIA smartのようなクラウド版の場合は比較的短期間での導入が可能ですが、GLOVIA SUMMITのようなオンプレミス版では、システム構築やカスタマイズに時間を要する場合があります。製造業での生産管理システム導入や、グループ企業での統合基幹業務パッケージ導入では、さらに長期間を要することも珍しくありません。

導入実績が豊富なコンサル会社の見分け方は？

導入実績が豊富なコンサル会社を見分けるポイントとして、まず業種別の導入事例数を確認することが重要です。特に製造業向けのGLOVIA導入では、生産管理や販売管理システムの統合経験が豊富な会社を選ぶべきです。また、GLOVIAシリーズの各製品（GLOVIA SUMMIT、GLOVIA smart、GLOVIA iZ、GLOVIA きらら）への対応実績も確認しましょう。富士通グループとの連携実績や、導入後のサポート体制の充実度も重要な判断基準となります。

富士通株式会社以外のコンサル会社に依頼するメリットは？

富士通以外のコンサル会社に依頼する最大のメリットは、第三者的な視点からの業務改善提案と、コストパフォーマンスの向上です。独立系のコンサル会社は、特定のベンダーに偏らない中立的な立場から、お客様の業務要件に最適なソリューションを提案できます。また、競争原理により、年間1000万円から1億円の導入コンサルティング費用においても、より柔軟な料金体系を提供する場合があります。特に業種特化型のコンサル会社では、業界固有の業務ノウハウを活かした効率的な導入が期待できます。

フィールドサービス業務にも対応できますか？

はい、GLOVIAシリーズはフィールドサービス業務にも対応可能です。特にGLOVIA smartやGLOVIA OMでは、現場業務との連携機能が充実しており、作業報告書の入力や顧客情報の管理、部品在庫の管理などが統合して行えます。また、モバイル端末との連携により、現場から直接システムへのデータ入力も可能で、業務効率化に大きく貢献します。CRM機能と連携することで、顧客満足度の向上も期待できます。

ワークフローやCRM機能の導入も可能ですか？

GLOVIAシリーズでは、ワークフローとCRM機能の導入が可能です。特に管理系業務では、稟議書や各種申請書の電子化によるワークフロー機能が業務効率化に大きく貢献します。また、CRM機能により顧客情報の一元管理と営業プロセスの標準化が実現され、販売管理との連携により受注から納品まで一貫した顧客対応が可能になります。これらの機能は、基幹業務システムと統合されることで、より大きな効果を発揮し、企業の競争力強化に寄与します。