SAP S/4 HANA導入支援に強いコンサル会社5選

SAP S/4 HANAは、インメモリデータベースSAP HANAを基盤とした次世代ERPシステムです。従来のERPシステムと比較して高速なデータ処理を実現し、リアルタイムでの意思決定を可能にします。しかし、SAP S/4 HANAの導入は複雑で専門的な知識が必要となるため、多くの企業がコンサルティング会社の支援を活用しています。本記事では、SAP S/4 HANAの導入支援に実績があるコンサル会社5社を厳選し、選定のポイントや料金相場、導入プロジェクトの成功要因について詳しく解説します。

SAP S/4 HANAとは？導入支援が必要な理由

SAP S/4 HANAの基本概要

SAP S/4 HANAは、SAP社が提供する次世代のERPシステムです。このシステムは、従来のERPパッケージとは異なり、SAP HANAのインメモリデータベース上で動作する統合型ビジネスプラットフォームとして設計されています。SAP S/4 HANAの名称は、「SAP Business Suite 4 SAP HANA」の略称であり、SAP社のERPソリューションの最新バージョンとして位置づけられています。

SAP S/4 HANAは、データを高速で処理できる革新的なシステムであり、リアルタイムでの意思決定を支援します。従来のERPシステムでは別々に管理されていたトランザクション処理と分析処理を統合し、単一のプラットフォーム上で実現しています。

インメモリデータベースSAP HANAの特徴

SAP HANAとは、SAP社が開発したインメモリデータベースです。従来のデータベースとは異なり、SAP HANAはデータをメモリ上に保持することで、従来の1000倍以上の高速処理を実現しています。SAP HANAの特徴は、カラム型データベースとして設計されており、大量のデータを効率的に処理できることです。

SAP HANAは、構造化データだけでなく、非構造化データも処理できる柔軟性を持っています。このイン メモリー データベースにより、複雑なデータ分析や予測分析をリアルタイムで実行することが可能になりました。SAP HANAのカラム型の超高速データ処理により、従来では不可能だった大規模なデータ分析が実現されています。

従来のERPシステムとの違い

従来のERPシステムでは、データベースの処理速度が限界となり、大量のデータを扱う際にパフォーマンスの問題が発生していました。しかし、SAP S/4 HANAでは、SAP HANAの高速処理能力により、これらの課題が解決されています。

また、従来のERPシステムでは、トランザクション処理と分析処理が別々のシステムで行われていましたが、SAP S/4 HANAでは、単一のプラットフォーム上でリアルタイムの分析と業務処理を同時に実現しています。このことにより、よりタイムリーな意思決定が可能になり、ビジネスの競争力向上につながっています。

SAP S/4 HANA導入の複雑性と専門性の必要性

SAP S/4 HANAの導入は、単なるシステムの更新ではなく、業務プロセスの根本的な変革を伴います。既存のERPシステムからSAP S/4 HANAへの移行は、データ移行、カスタマイズ、統合、テストなど、多くの専門的な作業が必要となります。

特に、SAP HANAの特性を活かしたシステム設計や、カラム型データベースに最適化されたデータ モデルの構築には、高度な専門知識が求められます。また、SAP S/4 HANAは従来のSAPシステムとは異なる技術基盤を持つため、専門的なスキルを持つコンサルタントの支援が不可欠です。

コンサルティング会社に依頼するメリット

SAP S/4 HANAの導入支援をコンサルティング会社に依頼することで、以下のようなメリットが得られます。まず、豊富な導入実績に基づく専門知識とベストプラクティスを活用できることです。経験豊富なコンサルタントは、過去のプロジェクトで蓄積されたノウハウを基に、効率的で確実な導入を支援します。

また、プロジェクト管理やリスク管理の観点からも、専門的なサポートを受けることができます。SAP S/4 HANAの導入は長期間にわたるプロジェクトとなるため、適切なプロジェクト管理が成功の鍵となります。

SAP S/4 HANA導入支援に強いコンサル会社5選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なプロフェッショナルサービス企業として、戦略立案からテクノロジー実装まで幅広いサービスを提供しています。ERPコンサルティングにおいては、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・最適化に強みを持ち、業界特化型のソリューションと豊富な実績で知られています。デジタルトランスフォーメーションを促進するERPクラウド移行支援やAI/IoT連携など最新技術の活用にも定評があり、グローバル対応力と日本市場への深い理解を兼ね備えた企業です。

PwCコンサルティング合同会社

PwCは、世界的に知名度の高い会計・コンサルティングファームであり、ERPソリューション導入において豊富な実績を持っています。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなどの主要ERPシステムに精通しており、業界別の専門知識と組み合わせた最適なERPソリューションを提供しています。プロジェクト管理から導入、運用まで一貫したサポートが強みで、デジタルトランスフォーメーション推進の観点からERPを中核とした企業変革を支援します。クライアント企業の業務プロセス改善やシステム統合など、戦略的視点からのERP導入コンサルティングに定評があります。

株式会社日立コンサルティング

日立コンサルティングは、製造業・金融・小売りなど幅広い業界のERP導入に実績豊富なコンサルティングファームです。日立グループの一員として50年以上の歴史を持ち、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPソリューションの導入から運用までワンストップで支援します。特に業務プロセス改革とシステム最適化を融合したアプローチが強みで、DXやクラウド移行といった最新トレンドにも対応。日本企業の組織文化を深く理解した現場密着型コンサルティングで、高い顧客満足度を誇ります。

SAP S/4 HANA導入支援コンサル会社の選び方

導入実績と経験の豊富さ

SAP S/4 HANAの導入支援コンサルティング会社を選ぶ際の最も重要な要素は、導入実績と経験の豊富さです。SAP S/4 HANAは比較的新しいシステムであるため、実際の導入プロジェクトを成功に導いた実績があるかどうかが重要な判断基準となります。

具体的には、同じ業界での導入実績、企業規模が類似する案件の経験、そして導入後の運用支援まで含めた総合的な経験があるかを確認する必要があります。また、SAP HANAの特性を理解し、データベースの最適化やパフォーマンス向上を実現できる技術力も重要な評価ポイントです。

業界特化型の専門性

各業界には独自の業務プロセスや規制要件があり、SAP S/4 HANAの導入においても業界特化型の専門性が求められます。製造業であれば生産管理や品質管理、流通業であれば在庫管理やサプライチェーン管理など、業界固有のニーズに対応できる専門知識が必要です。

業界特化型のコンサルティング会社は、その業界のベストプラクティスを熟知しており、SAP S/4 HANAの機能を最大限活用できる設計提案が可能です。また、業界特有の課題や要件を理解しているため、より効果的なソリューションを提供できます。

認定資格とSAPパートナーシップ

SAP S/4 HANAの導入支援を行うコンサルティング会社選定において、SAP社からの認定資格やパートナーシップの有無は重要な判断材料となります。SAP社の認定パートナーは、SAP HANAに関する最新の技術情報や製品アップデート情報を優先的に入手できるため、より質の高いサービスを提供できます。

また、コンサルタント個人のSAP認定資格も重要です。SAP S/4 HANAやSAP HANAに関する専門的な認定資格を持つコンサルタントが在籍しているかどうかを確認することで、技術的な信頼性を判断できます。

プロジェクト管理体制とサポート範囲

SAP S/4 HANAの導入プロジェクトは、要件定義から本番稼働まで長期間にわたるため、適切なプロジェクト管理体制が不可欠です。経験豊富なプロジェクトマネージャーの配置、定期的な進捗報告、リスク管理などの体制が整っているかを確認する必要があります。

また、導入後の運用支援やメンテナンス、継続的な改善支援まで含めた包括的なサポートを提供できるかも重要な選定要素です。SAP S/4 HANAは導入後の運用最適化により、その真価を発揮するシステムであるため、長期的なサポート体制が整っているコンサルティング会社を選ぶことが推奨されます。

料金体系の透明性

SAP S/4 HANAの導入支援コンサルティング料金は、プロジェクトの規模や複雑性により大きく変動します。大手コンサルティングファームでは、年間1000万円から1億円程度の費用が必要となることも珍しくありません。料金体系の透明性は、プロジェクトの予算管理や費用対効果の評価において重要な要素です。

固定料金制、時間単価制、成果報酬制など、様々な料金体系があるため、プロジェクトの性質や予算に応じて最適な料金体系を選択することが重要です。また、追加費用が発生する条件や、料金に含まれるサービス範囲を明確にしておくことで、予算超過のリスクを回避できます。

企業規模別のコンサル会社選定ポイント

大企業向けコンサルティングサービス

大企業におけるSAP S/4 HANAの導入支援では、複雑な既存システムとの統合や大規模なデータ移行に対応できる豊富な実績と専門性が重要です。数千人規模のユーザーを抱える企業では、SAP HANAの高速データ処理能力を最大限活用し、従来のERPシステムからの移行をスムーズに進める必要があります。

大企業向けのコンサルティングサービスでは、カラム型データベースであるSAP HANAの特性を理解し、イン メモリー データベースの処理能力を活かした最適な設計が求められます。また、グローバル展開している企業では、SAP HANAクラウドを活用した多拠点展開や、非構造化データの処理にも対応する必要があります。

中小企業向けコンサルティングサービス

中小企業では、限られた予算と人員でSAP S/4 HANAの導入を成功させる必要があります。コストパフォーマンスを重視し、必要最小限の機能から段階的に導入できるアプローチが重要です。SAP HANAの高速処理能力やイン メモリーデータベースの利点を活かしながら、既存のデータベースからの移行コストを抑える戦略が求められます。

中小企業向けのコンサルティングでは、SAP S/4 HANAの標準機能を最大限活用し、カスタマイズを最小限に抑えることで、導入期間の短縮とコスト削減を実現します。また、従来のERPシステムからの移行において、データの整理と標準化を並行して進めることで、効率的な導入が可能になります。

スタートアップ・ベンチャー向けサービス

スタートアップやベンチャー企業では、将来の成長を見据えた拡張性のあるSAP S/4 HANAの導入が重要です。SAP HANAのカラム型データベースの特性を活かし、データ量の急激な増加にも対応できる設計が必要となります。また、SAP HANA Cloudを活用することで、初期投資を抑えながら必要に応じてリソースを拡張できるメリットがあります。

スタートアップ向けのコンサルティングでは、SAP S/4 HANAの基本機能を理解し、ビジネスモデルの変化に柔軟に対応できる設計が求められます。データベースの設計段階から将来のデータ処理量を見据え、イン メモリーデータベースの処理能力を最大限活用できる構成を検討することが重要です。

SAP S/4 HANA導入コンサルティングの料金相場

導入支援サービスの料金体系

SAP S/4 HANAの導入支援コンサルティングの料金体系は、プロジェクトの規模や複雑さによって大きく異なります。一般的には、要件定義から本番稼働まで含めた包括的な支援で、年間1000万円から1億円の相場となっています。SAP HANAの専門知識を持つコンサルタントの人件費や、データベースの設計・構築に必要な技術的な支援が主な費用要素となります。

料金体系には、固定料金制と時間単価制があります。固定料金制では、プロジェクト全体の成果物に対して一括で費用を設定し、時間単価制では、コンサルタントの稼働時間に応じて費用が決まります。SAP S/4 HANAの導入では、従来のERPシステムからの移行作業やデータベースの最適化に多くの時間が必要となるため、プロジェクト管理が重要です。

企業規模別の費用目安

大企業では、SAP S/4 HANAの導入支援において年間5000万円から1億円程度の費用が発生することが一般的です。これは、既存の大規模なERPシステムからの移行や、複数の拠点での展開、カラム型データベースの最適化などが含まれるためです。SAP HANAの高速データ処理能力を活かした分析機能の構築や、イン メモリーデータベースの設計にも専門的な知識が必要となります。

中小企業では、年間1000万円から3000万円程度の費用相場となっています。SAP S/4 HANAの標準機能を中心とした導入により、カスタマイズ費用を抑えながら、従来のデータベースからの移行を効率的に進めることが可能です。また、SAP HANA Cloudの活用により、初期投資を抑えた導入も検討できます。

追加費用が発生するケース

SAP S/4 HANAの導入において、追加費用が発生する主なケースには、既存システムとの複雑な連携や、特殊なカスタマイズ要件があります。特に、従来のERPシステムからのデータ移行において、データの品質や整合性に問題がある場合、追加のデータクレンジング作業が必要となり、費用が増加する可能性があります。

また、SAP HANAの特性を活かした高度な分析機能の構築や、非構造化データの処理、リアルタイム処理の実装などは、標準的な導入範囲を超えるため、追加費用が発生します。プロジェクト期間の延長や、要件変更に伴う追加作業も費用増加の要因となります。

コストパフォーマンスを最大化する方法

SAP S/4 HANAの導入において、コストパフォーマンスを最大化するためには、SAP HANAの標準機能を最大限活用し、不要なカスタマイズを避けることが重要です。カラム型データベースの特性を理解し、データ処理の最適化により、長期的な運用コストの削減も期待できます。

また、段階的な導入により、初期費用を抑えながら必要な機能から順次展開することで、投資対効果を高めることができます。SAP S/4 HANAの導入前に、既存データの整理と標準化を進めることで、移行作業の効率化とコスト削減が可能になります。

SAP S/4 HANA導入プロジェクトの流れ

要件定義・現状分析フェーズ

SAP S/4 HANAの導入プロジェクトは、要件定義と現状分析から始まります。既存のERPシステムやデータベースの現状を詳細に分析し、SAP HANAの特性を活かした最適な設計を検討します。イン メモリーデータベースの処理能力やカラム型データベースの利点を理解し、データ処理の要件を明確にします。

この段階では、従来のデータベースからSAP S/4 HANAへの移行計画を策定し、データの整理と標準化の方針を決定します。また、SAP HANAの高速処理能力を活かした新しいビジネスプロセスの検討や、意思決定支援システムの要件定義も重要な作業項目となります。

設計・カスタマイズフェーズ

要件定義に基づいて、SAP S/4 HANAの詳細設計を行います。カラム型データベースの特性を活かしたデータモデルの設計や、イン メモリーデータベースの最適な構成を検討します。従来のERPシステムとの違いを考慮し、SAP HANAの標準機能を最大限活用した設計を心がけます。

カスタマイズが必要な場合は、SAP S/4 HANAの拡張性を考慮した設計を行います。データベースの処理能力を最大限活用し、高速データ処理を実現するための最適化も重要な作業です。また、SAP HANA Cloudの活用についても、この段階で詳細な設計を行います。

構築・テストフェーズ

設計に基づいて、SAP S/4 HANAの構築作業を進めます。データベースの構築では、カラム型データベースの特性を活かした設定を行い、イン メモリーデータベースの処理能力を最大限発揮できる環境を整備します。従来のERPシステムからのデータ移行も、この段階で実施します。

テストフェーズでは、SAP HANAの高速処理能力やデータ処理の正確性を検証します。既存データとの整合性確認や、新しいビジネスプロセスの動作確認を行い、本番稼働に向けた最終調整を実施します。

本番稼働・運用開始フェーズ

すべてのテストが完了した後、SAP S/4 HANAの本番稼働を開始します。イン メモリーデータベースの安定稼働を確認し、従来のERPシステムからの完全移行を実施します。運用開始後は、SAP HANAの処理能力を継続的に監視し、必要に応じて最適化を行います。

本番稼働後は、ユーザーへの操作研修や、システム管理者への技術研修を実施します。SAP S/4 HANAの特性を理解し、日常運用において最適な処理能力を維持するためのノウハウを習得することが重要です。

導入支援コンサルティングで失敗しないための準備

社内体制の整備

SAP S/4 HANAの導入成功には、社内体制の整備が不可欠です。プロジェクトリーダーを中心とした推進体制を構築し、各部門からの代表者を含むプロジェクトチームを組織します。SAP HANAの特性やカラム型データベースの利点を理解できる人材を配置し、従来のERPシステムとの違いを把握した上で、適切な意思決定を行える体制を整えます。

また、SAP S/4 HANAの導入に伴う業務プロセスの変更について、現場のユーザーとの調整を行う担当者も必要です。イン メモリーデータベースの処理能力を活かした新しい業務フローの検討や、データ処理の最適化について、現場の意見を取り入れながら進めることが重要です。

予算計画の策定

SAP S/4 HANAの導入では、ソフトウェアライセンス費用、コンサルティング費用、インフラ費用を含めた総合的な予算計画が必要です。年間1000万円から1億円の相場を参考に、企業規模や導入範囲に応じた適切な予算を確保します。SAP HANAの導入により実現される業務効率化や意思決定の迅速化による投資対効果も考慮し、長期的な視点での予算計画を策定します。

予算計画では、初期導入費用だけでなく、運用保守費用やライセンス更新費用も含めた総所有コストを検討します。SAP HANA Cloudの活用により、初期投資を抑えた導入も可能ですが、長期的な運用コストとの比較検討が重要です。

スケジュール管理のポイント

SAP S/4 HANAの導入プロジェクトでは、従来のERPシステムからの移行作業やデータベースの最適化に多くの時間が必要となります。カラム型データベースの特性を活かした設計や、イン メモリーデータベースの構築には専門的な知識が必要であり、十分な時間を確保することが重要です。

スケジュール管理では、データ移行の複雑さやテスト期間を十分に考慮し、余裕をもったスケジュールを策定します。また、ユーザー研修や業務プロセスの変更に伴う準備期間も重要な要素となります。

ユーザートレーニングの重要性

SAP S/4 HANAの導入成功には、エンドユーザーへの適切なトレーニングが不可欠です。従来のERPシステムとの操作性の違いや、SAP HANAの高速処理能力を活かした新しい機能の使い方を理解してもらう必要があります。特に、リアルタイム分析機能やイン メモリーデータベースの処理能力を活用した意思決定支援機能は、適切なトレーニングにより効果を最大化できます。

トレーニングプログラムでは、役割別・業務別の研修カリキュラムを作成し、実際の業務シナリオに基づいた実践的な内容を提供します。また、SAP S/4 HANAの導入後も継続的なサポートを提供し、ユーザーが新しいシステムに慣れるまでの期間をサポートすることが重要です。

SAP S/4 HANA導入の成功事例

製造業における導入成功事例

製造業においては、SAP S/4 HANAの導入により、従来のERPシステムでは実現できなかった高速処理とリアルタイム分析が可能となりました。カラム型のインメモリデータベースを活用することで、生産計画の最適化と在庫管理の効率化を実現しています。

SAP HANAを基盤とするSAP S/4 HANAでは、製造データを処理する際の速度が大幅に向上し、従来のデータベースと比較して最大10倍の処理速度を実現しました。特に、非構造化データの処理においても優れた性能を発揮し、IoTデバイスからの大量データも効率的に処理できるようになりました。

製造業の導入事例では、以下のような成果が報告されています：

• 生産計画の最適化により、稼働率が15%向上
• 在庫回転率の改善により、運転資本が20%削減
• 品質管理データの一元化により、不良率が30%減少
• 意思決定の迅速化により、市場変化への対応時間が短縮

流通業における導入成功事例

流通業界では、SAP S/4 HANAの導入により、サプライチェーン全体の可視化と最適化が実現されました。SAP HANAのインメモリデータベース技術により、膨大な販売データを瞬時に処理し、需要予測の精度向上と在庫最適化を実現しています。

特に、カラム型データベースの特徴を活用することで、過去の販売データと外部要因を組み合わせた高度な分析が可能となり、より正確な需要予測を実現しました。SAP S/4 HANAの導入により、従来のERPシステムでは困難だった複雑なデータ分析が容易に実行できるようになりました。

流通業の導入効果として、以下のような改善が見られます：

• 需要予測精度の向上により、在庫削減率が25%向上
• 配送効率の最適化により、物流コストが18%削減
• 顧客データの統合により、売上が12%増加
• リアルタイム在庫管理により、欠品率が40%減少

サービス業における導入成功事例

サービス業では、SAP S/4 HANAの導入により、顧客データの統合と分析が大幅に改善されました。SAP HANAのインメモリー処理能力により、顧客の購買行動や利用パターンをリアルタイムで分析し、パーソナライズされたサービス提供が可能となりました。

従来のデータベースでは処理に時間がかかっていた大量の顧客データも、SAP HANAのカラム型データベースにより高速処理が実現され、マーケティング施策の効果測定や顧客セグメンテーションが迅速に実行できるようになりました。

サービス業における導入成果は以下の通りです：

• 顧客満足度の向上により、リピート率が22%向上
• マーケティング効率の改善により、コンバージョン率が35%向上
• オペレーション効率化により、人件費が15%削減
• データ分析の迅速化により、新サービス開発期間が30%短縮

SAP S/4 HANA導入後の運用・保守サポート

運用保守サービスの種類

SAP S/4 HANAの導入後は、継続的な運用保守サービスが必要となります。運用保守サービスには、システム監視、定期メンテナンス、障害対応、セキュリティ管理などが含まれ、安定したシステム運用を維持するために不可欠な要素となっています。

SAP HANAクラウドを利用している場合は、クラウドプロバイダーからの基本的な運用サポートが提供されますが、業務固有のカスタマイズ部分やデータ処理に関する専門的なサポートは、コンサルティング会社からの継続支援が必要となります。

運用保守サービスの主要な内容は以下の通りです：

• システム監視とパフォーマンス最適化
• 定期的なシステムメンテナンス
• 障害発生時の迅速な復旧対応
• セキュリティパッチの適用
• データバックアップと災害復旧
• ユーザーサポートとトレーニング

継続的な改善とアップデート

SAP S/4 HANAは継続的にアップデートされており、新機能の追加や既存機能の改善が定期的に実施されています。SAP社が提供する最新のアップデートを適切に適用することで、システムの性能向上とセキュリティ強化を実現できます。

特に、SAP HANAの処理能力やデータ分析機能は継続的に改善されており、定期的なアップデートにより、より高度なデータ処理と分析が可能となります。これらのアップデートを効果的に活用することで、投資対効果の最大化を図ることができます。

トラブル対応体制

SAP S/4 HANAの運用において、システムトラブルが発生した場合の迅速な対応は業務継続において重要です。コンサルティング会社では、24時間365日の監視体制とエスカレーション体制を整備し、障害発生時の影響を最小限に抑える対応を提供しています。

特に、SAP HANAのインメモリデータベースは高性能である反面、メモリ不足やパフォーマンス低下などの問題が発生する可能性があります。専門的な知識を持つエンジニアによる迅速な対応が、システムの安定性を維持する上で不可欠となります。

SAP S/4 HANA導入支援に関するFAQ

SAP S/4 HANA導入にかかる期間はどのくらいですか

SAP S/4 HANAの導入期間は、企業規模とカスタマイズの複雑さによって大きく異なります。中小企業の場合は6ヶ月から1年、大企業の場合は1年から2年程度が一般的です。SAP HANAの特性を活かしたデータ処理の最適化や、既存システムからの移行には十分な時間をかけることが重要です。

導入コストはどのくらいかかりますか

SAP S/4 HANAの導入コストは企業規模とカスタマイズの範囲によって大きく変動します。コンサルティング費用は年間1000万円から1億円程度が相場となり、ライセンス費用やインフラ費用も含めると、総投資額は中小企業でも数千万円、大企業では数億円規模となることが一般的です。

既存システムからの移行は可能ですか

既存のERPシステムからSAP S/4 HANAへの移行は可能ですが、データの整合性確保と業務プロセスの見直しが必要です。特に、従来のデータベースからSAP HANAのカラム型データベースへの移行には、データ構造の最適化と変換作業が必要となります。

クラウド版とオンプレミス版の違いは何ですか

SAP S/4 HANAクラウド版は、SAP社が提供するクラウドプラットフォーム上で動作し、初期投資を抑えながら迅速な導入が可能です。一方、オンプレミス版は自社でインフラを構築し、より柔軟なカスタマイズが可能ですが、初期投資と運用コストが高くなります。

導入後のサポートは受けられますか

SAP S/4 HANAの導入後は、コンサルティング会社からの継続的なサポートを受けることが可能です。システム運用保守、ユーザートレーニング、機能拡張など、様々なレベルのサポートサービスが提供されており、企業のニーズに応じて選択することができます。