Microsoft Dynamics 365の導入を成功に導くためには、豊富な実績と専門性を持つシステムインテグレーターの選定が重要です。ERP・CRM機能を統合したクラウドサービスであるDynamics 365は、業務効率化とデジタル変革を実現する強力なビジネスアプリケーションですが、導入プロジェクトの成否はパートナー企業の技術力と支援体制に大きく左右されます。本記事では、Dynamics365導入に特化した実績豊富なSIer10社を厳選し、各社の特徴や強み、選定ポイントを詳しく解説します。
目次
Dynamics365導入におけるシステムインテグレーターの重要性
Microsoft Dynamics 365とは?基本概要と特徴
Microsoft Dynamics 365は、マイクロソフトが提供するクラウドベースのビジネスアプリケーションプラットフォームです。企業の基幹業務を支援するERPシステムと顧客関係管理システムを統合したソリューションとして、世界中の企業で導入されています。
Dynamics 365の最大の特徴は、営業活動から顧客サービス、サプライチェーン管理まで、企業のビジネスプロセス全体をカバーする包括的な機能を提供することです。クラウドサービスとして提供されるため、従来のオンプレミス型システムと比較して、導入期間の短縮と運用コストの削減を実現できます。
さらに、Microsoft製品群との連携により、既存のOffice 365やAzureサービスとシームレスに統合され、業務効率化とデジタル変革を促進します。拡張性とカスタマイズ性に優れており、企業の成長に応じてシステムを柔軟に拡張できる点も重要な特長です。
システムインテグレーター選定が導入成功の鍵となる理由
Dynamics 365の導入プロジェクトにおいて、システムインテグレーター(SIER)の選定は導入成功の最重要要素となります。単にシステムを導入するだけでなく、企業固有の業務要件に合わせたカスタマイズや既存システムとの連携が必要となるためです。
適切なシステムインテグレーターを選定することで、以下のメリットが期待されます。
- 豊富な導入実績に基づく業務ノウハウの活用
- Microsoft認定資格を持つ技術者による専門的な開発支援
- 業界特有の業務領域に対する深い理解
- プロジェクト管理から保守業務までの一貫したサポート
- 海外拠点展開時のグローバル対応
一方で、システムインテグレーターの選定を誤ると、導入期間の延長やコスト超過、期待した効果が得られないといったリスクが発生します。そのため、各社の特徴や得意分野を十分に比較検討することが重要です。
Dynamics365導入プロジェクトでSIerが担う役割
システムインテグレーターは、Dynamics 365導入プロジェクトにおいて多岐にわたる役割を担います。プロジェクトの初期段階から本格運用後のサポートまで、包括的な支援を提供することが求められます。
主要な役割としては、現状分析と要件定義、システム設計、カスタマイズ開発、データ移行、テスト実施、ユーザートレーニング、運用保守などがあります。特に、企業の既存業務プロセスを分析し、Dynamics 365の標準機能との適合性を評価することで、最適なシステム構成を提案します。
また、Microsoft Dynamics 365を活用した業務効率化の実現には、システムインテグレーターの業務ノウハウと技術力が不可欠です。単なるシステム導入支援にとどまらず、企業のデジタル化戦略全体を見据えた提案力も重要な要素となります。

Dynamics365導入に強いシステムインテグレーター10選

システムインテグレーター選定の重要ポイント
導入実績と業界専門性の確認方法
システムインテグレーターを選定する際、最も重要な評価基準の一つが導入実績と業界専門性です。Dynamics 365の導入実績が豊富な会社は、様々な企業での成功パターンと失敗パターンを熟知しており、効率的なプロジェクト進行が期待できます。
導入実績を確認する際は、単に件数だけでなく、自社と同規模・同業界での実績に注目することが重要です。製造業、小売業、サービス業など、業界によって求められる機能や業務プロセスが大きく異なるため、業界専門性を有するシステムインテグレーターを選定する必要があります。
また、海外拠点を持つ企業の場合は、グローバル展開の経験があるかどうかも重要な選定基準となります。各国の法規制や商慣習に対応した導入経験は、プロジェクトリスクの軽減に直結します。
Microsoft認定資格と技術力の評価基準
Microsoft Dynamics 365の導入を支援するシステムインテグレーターの技術力を評価するには、Microsoft認定資格の保有状況が重要な指標となります。Microsoft Partner Networkの認定レベルや、技術者個人が保有する各種資格により、そのSIerの技術力を客観的に判断できます。
特に重要な認定資格には、Microsoft Certified: Dynamics 365 Fundamentals、Microsoft Certified: Dynamics 365 Business Central Functional Consultant Associate、Microsoft Certified: Power Platform Solution Architect Expertなどがあります。これらの資格を多数保有する企業は、高い技術力を持つと評価できます。
さらに、カスタマイズ開発やデータ移行における技術力も重要な評価要素です。複雑な業務要件に対応するためのアプリケーション開発力や、既存システムから新システムへのデータ移行技術は、プロジェクト成功に直結します。
保守・運用サポート体制の比較検討
Dynamics 365の導入後は、継続的な保守・運用サポートが必要となります。システムの安定運用と継続的な改善を実現するため、サポート体制の充実度は重要な選定ポイントです。
評価すべきサポート内容としては、24時間365日のシステム監視体制、障害対応の迅速性、定期的なシステムメンテナンス、ユーザーサポート、機能追加やカスタマイズ対応などが挙げられます。特に、ビジネスの継続性を重視する企業では、迅速な障害対応が可能な体制を持つシステムインテグレーターを選定することが重要です。
また、Microsoft Dynamics 365は定期的にアップデートされるクラウドサービスのため、新機能の検証や既存カスタマイズへの影響評価を継続的に行える体制も必要です。長期的なパートナーシップを見据えて、運用フェーズでも積極的な提案と改善支援を行えるシステムインテグレーターを選定することで、投資効果の最大化が期待できます。

Dynamics365導入支援サービスの種類と内容
要件定義・設計フェーズでの支援内容
Microsoft Dynamics 365の導入における要件定義・設計フェーズでは、システムインテグレーターが企業の業務プロセス分析から始まる包括的な支援を提供します。このフェーズでは、現行の業務フローを詳細に把握し、Dynamics 365を活用した最適なビジネスアプリケーションの設計を行うことが重要となります。
要件定義段階では、各部門の業務担当者へのヒアリングを通じて、現状の課題を整理し、Dynamics 365の機能との適合性を検討します。特に、顧客関係管理、営業活動管理、財務管理などの基幹業務領域において、既存システムからの移行要件を明確化することが求められます。
設計フェーズでは、業務効率化を実現するためのシステム構成設計、データベース設計、ユーザーインターフェース設計を実施します。クラウドサービスの特徴を活かした拡張性のある設計により、将来的な業務拡大にも対応できるソリューションを提案します。
カスタマイズ・開発における技術サポート
Dynamics 365のカスタマイズ・開発段階では、企業固有の業務ノウハウを反映したシステム構築が重要となります。システムインテグレーターは、標準機能では対応できない業務要件に対して、Microsoft認定の開発手法を用いたカスタマイズサービスを提供します。
具体的なカスタマイズ領域としては、以下のような各種サービスが含まれます:
- 業務フォームのカスタマイズとワークフロー設計
- 独自レポート機能の開発と帳票出力機能の実装
- API連携による外部システムとのデータ連携
- モバイルアプリケーションの開発と最適化
- セキュリティ設定とアクセス権限管理の構築
開発プロセスでは、アジャイル開発手法を採用し、段階的なシステム構築により品質を確保します。特に、ERPシステムの中核となる管理機能については、厳格なテストプロセスを経て、データ整合性と業務継続性を保証します。
データ移行と既存システム連携の支援
Dynamics 365導入における最も重要な工程の一つが、既存システムからのデータ移行と連携システムの構築です。システムインテグレーターは、データ品質の確保と業務継続性を重視した移行戦略を策定し、段階的なデータ移行により業務への影響を最小限に抑制します。
データ移行プロセスでは、顧客情報、製品マスタ、取引履歴など、企業の重要なビジネスデータを正確にDynamics 365へ移行します。特に、データの整合性チェックとクレンジング作業により、移行後のシステム運用品質を確保します。
既存システム連携では、会計システム、生産管理システム、Webサイトなど、多様なアプリケーションとのリアルタイム連携を実現します。API連携やバッチ処理により、データの同期とビジネスプロセスの自動化を推進し、生産性向上を支援します。

業界別Dynamics365導入事例と効果
製造業におけるERP導入による業務効率化事例
製造業でのDynamics 365導入では、サプライチェーン管理から生産計画、品質管理まで、製造業務全般の最適化が実現されます。特に、原材料調達から製品出荷までの一連の業務プロセスを統合管理することで、情報の可視化と意思決定の迅速化が図られます。
具体的な導入効果として、在庫管理の精度向上により過剰在庫が30%削減され、生産計画の最適化により納期遵守率が95%以上に向上した事例が報告されています。また、品質管理データの一元化により、不良品発生率の低減と顧客満足度向上を実現しています。
海外拠点を持つ製造業においては、グローバル統一のERPシステム導入により、各拠点の業績データをリアルタイムで把握し、経営判断の精度と速度が大幅に改善されています。
小売業でのCRM活用による顧客満足度向上事例
小売業界におけるDynamics 365の導入では、顧客データの統合管理と営業活動の効率化により、顧客エクスペリエンスの向上が実現されます。店舗販売、ECサイト、コールセンターなど、複数のチャネルから収集される顧客情報を一元化し、パーソナライズされたカスタマーサービスを提供します。
導入効果として、顧客の購買履歴分析により、ターゲティング精度が向上し、マーケティングROIが40%改善した事例があります。また、在庫データとPOSシステムの連携により、売れ筋商品の特定と適切な発注により、機会損失の削減を実現しています。
カスタマーサービス部門では、過去の対応履歴と顧客情報を統合表示することで、問い合わせ対応時間が平均30%短縮され、顧客満足度調査で評価が向上しています。
サービス業のデジタル変革と生産性向上事例
サービス業におけるDynamics 365導入では、プロジェクト管理、リソース配分、顧客対応の最適化により、サービス品質の向上と収益性の改善を同時に実現します。特に、人的リソースの効率的な配置と稼働率の向上により、生産性向上を図ります。
コンサルティングサービスを提供する企業では、プロジェクトの進捗管理と工数管理の精度向上により、プロジェクト収益率が平均15%改善されています。また、顧客との契約管理と請求処理の自動化により、管理コストの削減も実現されています。
デジタル化により、リモートワーク環境での業務効率化も進んでおり、場所に依存しない柔軟な働き方の実現により、従業員満足度向上と人材確保にも貢献しています。

Dynamics365導入プロジェクトの進め方
導入前の現状分析と課題整理
Dynamics 365導入プロジェクトの成功は、導入前の綿密な現状分析と課題整理にかかっています。システムインテグレーターは、企業の業務プロセス、既存システム、組織体制を多角的に分析し、導入目標と期待効果を明確化します。
現状分析では、各部門の業務フローを詳細にヒアリングし、非効率な作業や情報の重複入力、システム間のデータ不整合など、具体的な課題を特定します。また、既存システムの技術的制約と保守コストを評価し、Microsoft Dynamics 365への移行によるメリットを定量化します。
課題整理プロセスでは、優先順位付けを行い、短期的改善効果が期待できる領域と中長期的な業務変革が必要な領域を区分します。これにより、段階的な導入計画の策定と投資対効果の最適化を図ります。
システム設計から本格運用までのフロー
Dynamics 365の導入フローは、システム設計、開発・カスタマイズ、テスト、ユーザー研修、本格運用の各段階で構成されます。各フェーズでは、品質管理と進捗管理を徹底し、予定通りの導入完了を目指します。
システム設計段階では、業務要件定義書に基づき、Dynamics 365の標準機能を最大限活用した設計を行います。必要に応じて、追加開発やサードパーティ製品との連携を検討し、最適なソリューション構成を決定します。
テスト段階では、単体テスト、結合テスト、ユーザー受入テストを段階的に実施し、システムの品質と操作性を確保します。特に、データ移行テストでは、本番環境と同等の条件でテストを実行し、業務継続性を確認します。
ユーザー研修では、役割別の操作研修と業務プロセス研修を実施し、スムーズなシステム移行を支援します。運用開始後は、定着化支援とシステム最適化を継続的に実施します。
導入後の効果測定と継続改善
Dynamics 365導入後の効果測定では、KPI設定による定量的評価と、ユーザーフィードバックによる定性的評価を組み合わせて実施します。業務効率化、コスト削減、顧客満足度向上など、導入目標に対する達成度を定期的にモニタリングします。
測定項目として、処理時間短縮率、データ入力工数削減、システム障害発生頻度、ユーザー満足度調査結果などを設定し、月次・四半期での評価を実施します。また、ROI計算により、投資回収状況を把握し、経営陣への報告を行います。
継続改善では、利用状況分析に基づくシステム最適化、追加機能の検討、業務プロセスの見直しを実施します。クラウドサービスの特徴を活かし、Microsoft社が提供する新機能の活用検討も継続的に行い、システムの価値向上を図ります。

導入コストと投資対効果の考え方
Dynamics365導入にかかる費用の内訳
Microsoft Dynamics 365の導入に必要な費用は、ライセンス費用、システム構築費用、データ移行費用、研修費用、保守・運用費用で構成されます。総導入コストを正確に把握し、予算計画を策定することが重要です。
ライセンス費用は、利用するアプリケーション(Sales、Customer Service、Field Service、Finance and Operations等)とユーザー数により決定されます。月額課金制により、初期投資を抑制しつつ、段階的な利用拡大が可能です。
システム構築費用には、要件定義、設計、開発、テスト、導入支援が含まれます。システムインテグレーターへの委託費用として、プロジェクト規模により数百万円から数千万円の範囲で設定されます。特に、大規模なカスタマイズや複雑な既存システム連携が必要な場合は、開発工数に応じて費用が増加します。
コンサルティング費用については、大手ファームを含む専門的なサービスでは、プロジェクト規模に応じて年間1000万円から1億円の相場となります。これには、業務プロセス改善、組織変革支援、PMO機能などの包括的なサービスが含まれます。
ROI算出方法と投資回収期間の目安
Dynamics 365導入におけるROI算出では、定量的効果と定性的効果を総合的に評価します。定量効果には、人件費削減、業務時間短縮、システム運用コスト削減、売上向上などを含めます。
投資回収期間の目安として、中小企業では2-3年、大企業では3-5年程度が一般的です。ただし、業界特性や導入規模により変動するため、個別のシミュレーション実施が重要です。
ROI計算では、導入前後の業務コスト比較、システム運用費用の削減額、売上増加効果を年次で算出し、累積効果により投資回収時点を特定します。特に、クラウドERPシステムの導入により、インフラ投資削減と拡張性確保の両立が実現され、長期的な投資効果が期待できます。
クラウドERPによる運用コスト削減効果
クラウド型のDynamics 365導入により、従来のオンプレミスシステムと比較して、大幅な運用コスト削減が実現されます。サーバー設備投資、システム管理人員、保守業務コストの削減により、TCO(総保有コスト)の最適化を図ります。
具体的なコスト削減効果として、ハードウェア投資費用の削減、システム管理者の工数削減、バックアップ・災害復旧対策費用の削減があります。また、Microsoft社による自動アップデートにより、システム更新作業の負担軽減も実現されます。
運用フェーズでの継続的なコスト削減効果により、5年間の総保有コストでは、オンプレミス環境と比較して30-50%の削減が期待できます。さらに、世界各地の拠点で統一されたシステム環境により、グローバル展開における運用コストの最適化も実現されます。

導入時の注意点とリスク対策
よくある導入失敗パターンとその原因
Microsoft Dynamics 365の導入プロジェクトにおいて、導入実績が豊富なシステムインテグレーターを選定しても、プロジェクト管理やユーザー要件の整理が不十分であると失敗リスクが高まります。よくある失敗パターンとして、要件定義フェーズでの業務プロセスの可視化不足があげられます。既存の業務フローを詳細に分析せずにDynamics 365を導入すると、システムと実際の業務にギャップが生じ、期待した業務効率化が実現されません。
また、データ移行における品質管理の不備も深刻な問題となります。既存システムから顧客情報や販売データを移行する際に、データクレンジングが不十分だと、Dynamics 365運用開始後に情報の重複や不整合が発生し、業務に支障をきたします。特に製造業や小売業では、大量の基幹業務データを扱うため、マイクロソフト認定のシステムインテグレーターによる適切なデータ移行計画が不可欠です。
さらに、ユーザー教育と変更管理の軽視も導入失敗の主要因です。Dynamics 365は高機能なビジネスアプリケーションですが、エンドユーザーが十分に活用できなければ投資効果は得られません。システムインテグレーターによる技術的な開発だけでなく、組織全体のデジタル変革を支援する包括的なアプローチが必要です。
プロジェクト管理と品質確保のポイント
Dynamics 365導入プロジェクトの成功には、経験豊富なシステムインテグレーターによる段階的なプロジェクト管理と、各フェーズでの品質確保が重要です。プロジェクト開始時には、明確なマイルストーンとKPIを設定し、定期的な進捗確認を実施します。特に要件定義から設計フェーズでは、業務ノウハウを持つ現場担当者とシステムエンジニアの密接な連携が必要です。
品質確保の観点では、開発フェーズでの段階的なテストが欠かせません。単体テスト、統合テスト、ユーザー受け入れテストを順次実施し、各段階で品質基準をクリアしてから次のフェーズに進みます。Microsoft Dynamics 365のクラウドサービスを活用する場合、セキュリティテストやパフォーマンステストも重要な検証項目となります。
また、プロジェクト管理では、リスクの早期発見と対策が重要です。技術的な課題だけでなく、組織変更や予算調整などの外部要因についても、システムインテグレーターと連携して継続的に監視し、必要に応じて計画の見直しを行います。これにより、プロジェクトの遅延やコスト超過を防ぐことができます。
海外拠点展開時の考慮事項
グローバル企業がDynamics 365を海外拠点に展開する際は、各国の法規制やビジネス慣行の違いを考慮した設計が必要です。特に会計基準や税務処理については、現地の要件に適合するよう、カスタマイズや追加開発が必要になる場合があります。海外展開に実績のあるシステムインテグレーターを選定し、現地パートナーとの連携体制を構築することが重要です。
データの取り扱いについても、GDPR(EU一般データ保護規則)や各国のデータローカライゼーション要件を遵守する必要があります。Microsoft Dynamics 365はグローバル対応のクラウドサービスですが、データセンターの選択や暗号化設定について、現地の法的要件を満たすよう適切に設定する必要があります。
さらに、海外拠点では時差や言語の違いによるコミュニケーション課題が発生しがちです。プロジェクト開始前に、現地スタッフの教育計画や多言語サポート体制を整備し、導入後の運用サポートについても現地対応が可能な体制を構築しておくことが成功の鍵となります。

Dynamics365と他システムとの比較
競合ERPシステムとの機能・コスト比較
Microsoft Dynamics 365は、SAP S/4HANAやOracle ERPクラウドなどの競合システムと比較して、中小企業から大企業まで幅広い規模に対応できる拡張性が特徴です。特に、既存のMicrosoft製品との連携においては他社システムにない優位性があります。機能面では、Dynamics 365は統合型のビジネスアプリケーションとして、ERP、CRM、ビジネスインテリジェンスの各機能をシームレスに連携できる点が強みです。
コスト面では、従来のオンプレミス型ERPシステムと比較して、Dynamics 365のクラウドサービスは初期投資を抑えながら段階的な導入が可能で、運用コストの予測可能性も高いメリットがあります。ライセンス体系もユーザー単位での柔軟な設定が可能で、業務拡大に合わせてスケールアップできます。
ただし、業界特化機能については、製造業向けのSAP S/4HANAや金融業向けの専用システムと比較すると、追加のカスタマイズが必要になる場合があります。システムインテグレーターによる業務ノウハウの蓄積と、適切なカスタマイズ開発により、これらの課題は解決可能です。
Microsoft製品群との連携メリット
Dynamics 365の最大の優位性は、Microsoft Office 365、Azure、Power Platformとの密接な連携にあります。既にMicrosoft製品を活用している企業では、シングルサインオンやデータ統合において、追加の開発コストを抑えながら高度な業務効率化を実現できます。特にOutlookとの連携では、顧客情報や営業活動の履歴をシームレスに共有でき、営業生産性の向上に大きく貢献します。
Power BIとの連携により、Dynamics 365に蓄積されたビジネスデータをリアルタイムで可視化し、経営判断に必要な情報をダッシュボード形式で提供できます。これにより、従来は別システムで管理していたレポート作成業務を大幅に効率化できます。
Azure上でのクラウドサービス展開により、スケーラビリティとセキュリティの両面でメリットがあります。特に国内外に拠点を持つ企業では、統一されたプラットフォーム上で全社の業務システムを管理できる点が大きな価値となります。
拡張性とカスタマイズ性の評価
Dynamics 365は、標準機能だけでなく、Power Appsを活用したローコード開発により、業務に特化したアプリケーションを迅速に構築できます。これにより、従来のERPシステムでは対応困難だった細かな業務要件にも柔軟に対応できます。システムインテグレーターによる専門的な開発に加えて、現場ユーザーが自らアプリを作成できる環境を提供することで、継続的な業務改善が可能になります。
APIを活用した外部システム連携も充実しており、既存の基幹系システムや特定業界向けのソリューションとの統合が容易です。特に製造業では、IoTデバイスからのデータ収集や、サプライチェーン管理システムとの連携において、高い拡張性を発揮します。
ただし、高度なカスタマイズを実施する際は、将来のアップグレード対応や保守性を考慮した設計が重要です。Microsoft認定のシステムインテグレーターと連携し、標準機能を最大限活用しながら、必要最小限のカスタマイズに留めることで、長期的な運用コストを抑制できます。

よくある質問(FAQ)
Dynamics365の導入期間はどの程度かかりますか?
Microsoft Dynamics 365の導入期間は、企業規模や導入範囲によって大きく異なります。中小企業の標準的なERP導入では3~6ヶ月程度、大企業の全社導入では12~18ヶ月程度が一般的です。システムインテグレーターによる要件定義から本格運用まで、各フェーズで十分な検証と品質確保を行うため、適切な期間設定が重要です。海外拠点を含むグローバル展開の場合は、現地要件の調査や法規制対応により、さらに長期間を要する場合があります。
Dynamics365導入にかかる総費用の目安を教えてください
Dynamics 365導入の総費用は、ライセンス費用、システムインテグレーター への委託費用、カスタマイズ開発費用、データ移行費用、ユーザー教育費用などを含みます。中小企業では数百万円から数千万円、大企業では数千万円から数億円規模となることが一般的です。特にコンサルティングファームによる業務プロセス改善支援を含む場合は、年間1000万円から1億円程度の予算を見込む必要があります。クラウドサービスの特徴により、従来のオンプレミス型システムと比較して初期投資を抑制できる点がメリットです。
システムインテグレーター選定時の重要な確認項目は何ですか?
システムインテグレーター選定では、Microsoft Dynamics 365の導入実績と認定資格の保有状況を最優先で確認することが重要です。特に自社と同業界での実績があるSIerを選定することで、業務ノウハウを活用した効率的な導入が期待できます。また、導入後の保守・運用サポート体制、24時間対応の可否、技術者のスキルレベル、プロジェクト管理手法などを総合的に評価し、長期的なパートナーシップを構築できるかを判断することが成功の鍵となります。
導入後のサポート体制はどのようになりますか?
Dynamics 365導入後は、システムインテグレーターによる保守・運用サポートが提供されます。一般的には、システム障害対応、定期的なヘルスチェック、セキュリティパッチ適用、機能追加開発、ユーザーサポートなどが含まれます。Microsoft認定パートナーでは、クラウドサービスの特性を活かした迅速な問題解決と、継続的な機能改善提案を受けることができます。また、ユーザー教育や業務プロセス最適化の継続支援により、Dynamics 365の活用効果を最大化できます。
既存システムからのデータ移行は安全に実施できますか?
既存システムからDynamics 365へのデータ移行は、経験豊富なシステムインテグレーターによる適切な計画と実行により、安全に実施可能です。移行前のデータクレンジング、段階的な移行テスト、バックアップ体制の確保などにより、データ品質と業務継続性を保証します。特に顧客情報や財務データなどの重要な業務データについては、暗号化通信と厳格なアクセス制御により、セキュリティを確保した移行が実施されます。移行後の検証により、データの整合性と完全性を確認してから本格運用に移行します。
Dynamics365は小規模企業でも導入できますか?
Microsoft Dynamics 365は、小規模企業から大企業まで幅広い規模に対応できるよう設計されています。Business Central版では中小企業向けに機能を最適化し、比較的低コストでの導入が可能です。クラウドサービスの特性により、サーバー購入などの大きな初期投資不要で、必要な機能から段階的に導入できます。システムインテグレーターによる導入支援により、小規模企業でも大企業と同等の業務効率化とデジタル変革を実現できる点が大きなメリットです。
Dynamics365システムインテグレーターの選定で重要な点は何ですか?
Dynamics365システムインテグレーターを選ぶ際は、Microsoft認定資格を保有しているか、導入実績が豊富か、業界特有の業務に精通しているかを確認することが重要です。また、導入後の保守・運用サポート体制も評価ポイントとなります。これらすべての要素を総合的に判断し、自社のニーズに最適なパートナーを選定いたします。
クラウド移行プロジェクトはどのような流れで進めますか?
Dynamics365はクラウドベースのソリューションのため、まず現行システムの分析から開始いたします。要件定義、設計、開発、テスト、本稼働の順で進行し、各フェーズで品質を確保します。プロジェクト全体を通じて、業務の中心となる機能から段階的に移行し、リスクを最小限に抑えた導入を実現します。
システムインテグレーターによる導入支援の範囲はどこまでですか?
システムインテグレーターによる導入支援は、要件定義から運用保守まですべての工程をカバーいたします。具体的には、業務分析、システム設計、カスタマイズ開発、データ移行、ユーザー教育、運用を開始した後の継続的なサポートまで、包括的な支援を提供します。導入プロジェクトの中心的な役割を担い、成功に導きます。